根據(jù)“十三五”規(guī)劃的總體思路，為進一步強化企業(yè)治理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，國家相關(guān)部門決定在*企業(yè)全面開展管理提升活動?，F(xiàn)就此次活動提出以下指導(dǎo)意見。
一、指導(dǎo)思想、主題與原則
（一）指導(dǎo)思想
在*企業(yè)中實施管理提升活動，應(yīng)堅持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞“十三五”期間的發(fā)展思路，以科學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心，以解決企業(yè)管理和運營中的主要問題為重點，通過自主創(chuàng)新、引進吸收和優(yōu)化改進，不斷加強企業(yè)管理，積極推進管理創(chuàng)新，以促進*企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
（二）活動主題
*企業(yè)開展的管理提升活動主題為：強化管理基礎(chǔ)，控制運營風(fēng)險，推動轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)保值增值，增強企業(yè)實力，推動科學(xué)發(fā)展。
（三）工作原則
在實施管理提升活動時，應(yīng)遵循以下原則：
1. 立足自身與借鑒外部相結(jié)合。應(yīng)以我為主，博采眾長，廣泛借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，提煉出適合企業(yè)自身特點的管理提升方法。
2. 重點突破與全面提升相結(jié)合。在解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)的將管理提升活動覆蓋到企業(yè)管理的各個領(lǐng)域，推動企業(yè)管理水平的全面提升。
3. 嚴格管理與創(chuàng)新管理相結(jié)合。應(yīng)繼承和發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，嚴格管理，嚴格執(zhí)行。通過優(yōu)化資源配置和工作流程，積極開展管理創(chuàng)新，提高管理活動的實效性。
4. 管理優(yōu)化與深化改革相結(jié)合。通過深化改革，創(chuàng)新機制，為進一步加強和改進管理提供動力保障和制度基礎(chǔ)，推動企業(yè)持續(xù)改進管理方式，提高管理效益。
二、工作要求與保障措施
（一）工作要求
各*企業(yè)應(yīng)高度重視管理提升活動，充分調(diào)動所屬企業(yè)和廣大員工的積極性，精心組織，狠抓落實，確保活動取得實效。
1. 加強組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)主要負責(zé)人要親自負責(zé)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、落實責(zé)任，形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)體系。
2. 做好整體設(shè)計。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況，做好整體規(guī)劃，明確活動的總體設(shè)計、階段任務(wù)和專項提升計劃。
3. 健全工作機制。要不斷創(chuàng)新方式方法和手段，暢通信息溝通渠道，加大資源整合力度，確?；顒由钊腴_展。
（二）保障措施
為確保*企業(yè)管理提升活動的順利開展，國家相關(guān)部門將采取以下措施：
1. 宣傳動員。將通過會議、新聞媒體等途徑，全面部署管理提升活動，營造良好的活動氛圍。
2. 工作指導(dǎo)。將總結(jié)企業(yè)以往的管理創(chuàng)新成果和優(yōu)秀實踐案例，編制輔導(dǎo)材料，指導(dǎo)企業(yè)開展各階段的管理提升工作。
3. 協(xié)調(diào)服務(wù)。將及時研究解決企業(yè)在活動中遇到的問題，幫助企業(yè)營造良好的外部環(huán)境。將適時召開現(xiàn)場會、專題經(jīng)驗交流會，推廣先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。
4. 評價表彰。將對各企業(yè)的管理提升工作進行評價，并納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價工作。活動結(jié)束時，將召開總結(jié)表彰大會，表彰先進企業(yè)和個人。
三、華彩咨詢在央企管理提升中的作用
華彩咨詢集團作為中國領(lǐng)先的集團企業(yè)綜合服務(wù)商，具有豐富的集團戰(zhàn)略、集團管控、人力資源等方面的咨詢服務(wù)經(jīng)驗。其業(yè)務(wù)范圍覆蓋多個行業(yè)領(lǐng)域，為眾多央企和大型國企提供了基于資本運作、產(chǎn)業(yè)組合、總部能力建設(shè)的集團戰(zhàn)略和管控咨詢。華彩咨詢將憑借其專業(yè)的團隊和豐富的經(jīng)驗，為*企業(yè)的管理提升活動提供有力的支持和保障。
四、勞務(wù)管理會議紀要的重要性與作用
勞務(wù)管理會議紀要對于企業(yè)和團隊的發(fā)展具有重要意義。它能夠記錄和總結(jié)會議的重要內(nèi)容、決策和任務(wù)分配等情況，幫助團隊成員明確工作方向和任務(wù)要求。會議紀要也是反思和改進之前工作的重依據(jù)之一。中達咨詢提醒大家要重視勞務(wù)管理會議紀要的編寫和保存工作。
“十三五”期間*企業(yè)管理提升活動的實施對于企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。各企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家的號召認真開展管理提升活動華彩咨詢等專業(yè)的咨詢服務(wù)機構(gòu)也將在其中發(fā)揮重要作用幫助企業(yè)解決實際問題推動企業(yè)的發(fā)展與進步。同時要重視勞務(wù)管理會議紀要的編寫與保存工作以更好地反思和改進之前的工作為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持與保障。一、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會概述
在會議上，多個省市和地區(qū)就其關(guān)于勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)與市場發(fā)展進行了深入的交流和分享。青島、天津、北京、安徽和江蘇等地都分別展示了其建設(shè)成規(guī)模的勞務(wù)分包企業(yè)及市場秩序的先進經(jīng)驗。
青島市在培育勞務(wù)企業(yè)方面，采取了多種措施，如政策引導(dǎo)、品牌帶動、制度規(guī)范等，使得勞務(wù)企業(yè)數(shù)量大幅增加至379家。該市還嚴格管理勞務(wù)分包市場秩序，每年進行執(zhí)法檢查，查處違法違規(guī)行為，有效規(guī)范了勞務(wù)分包市場，農(nóng)民工的勞動合同簽訂率也達到了90%。
天津市注重規(guī)范企業(yè)的用工行為，建立了勞動合同備案、農(nóng)民工工資卡等制度，并落實了總包和勞務(wù)分包責(zé)任制。通過市場監(jiān)管，60%的農(nóng)民工被納入用工企業(yè)，有力地推動了勞務(wù)分包制度的實施。
北京市在發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)方面結(jié)合了實際情況，從基礎(chǔ)工作做起，建立了一系列規(guī)章制度，規(guī)范了交易行為，并建立了市場用工主體間的信息互通機制，為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
江蘇省則致力于提高勞務(wù)隊伍的組織化程度，堅持推動、多方參與、市場化運作的原則，大力開展勞務(wù)輸出工作。全省的勞務(wù)企業(yè)已達到了1051家。
安徽則在推進勞務(wù)基地建設(shè)的重視對農(nóng)民工進行職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的整體素質(zhì)。
會議還組織參觀了三個典型工地，展示了在勞務(wù)隊伍規(guī)范管理、現(xiàn)場文明施工以及農(nóng)民工管理和服務(wù)方面的成功經(jīng)驗。
大家認為這五個省、市的工作在全行業(yè)起到了很好的帶頭和指導(dǎo)作用，具體做法和措施非常具有特點，值得其他地區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒。
二、下一步工作要求與近期目標
在XXX的講話中，他強調(diào)了建立和規(guī)范勞務(wù)分包制度的重要性。這不僅可以解決拖欠農(nóng)民工工資的問題、維護社會穩(wěn)定，還可以規(guī)范建筑市場秩序、構(gòu)建科學(xué)合理的行業(yè)組織結(jié)構(gòu)、確保工程質(zhì)量和安全、促進建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。他同時分析了當前建筑勞務(wù)的現(xiàn)狀和存在的問題，并對各地建設(shè)行政主管部門提出了具體的工作要求：
1. 統(tǒng)一思想、提高認識、廣泛宣傳并積極引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展；
2. 加強制度建設(shè)，建立健全建筑勞務(wù)分包管理體系；
3. 加強對農(nóng)民工的培訓(xùn)教育，維護他們的合法權(quán)益；
4. 加強市場監(jiān)管，嚴厲查處違法違規(guī)行為。
會議明確了在接下來的三年內(nèi)，全國將基本建立起規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度，使建筑勞務(wù)分包交易更加規(guī)范化、透明化。農(nóng)民工將被直接吸納到勞務(wù)企業(yè)或其他用工企業(yè)中，“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)的行為將被基本禁止。
三、《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度的意見》的討論與修改
會議對《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見（征求意見稿）》進行了討論。這份《意見》提出了三年工作目標和十條政策措施來完善勞務(wù)分包制度并發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)。還提出了監(jiān)督管理的限制性措施和加強組織領(lǐng)導(dǎo)的要求。會議建議對《意見》進行進一步的修改和完善后進行印發(fā)。
會議普遍認為建立建筑勞務(wù)分包制度和發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)具有重大意義。此次會議為各地明確了工作方向，所選擇的五個地區(qū)的經(jīng)驗具有很強的指導(dǎo)性。各地表示將認真貫徹會議精神，結(jié)合實際情況采取積極有效的措施來引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展并建立健全建筑勞務(wù)分包管理制度。
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