教育培訓機構設立流程詳解
（一）申請受理階段：
人力資源和社會保障行政部門在收到完整且符合法定形式的申辦材料后，將在30個工作日內以書面形式作出決定。同意受理的，將下發(fā)《民辦培訓機構籌設通知書》，并給予最多90個工作日的籌設期；不同意受理的，將出具《不予受理決定書》。若材料不符合要求或不全，將下發(fā)補正通知。
（二）評審階段：
籌設期滿后，申請人需按規(guī)定的第九條提交正式設立民辦培訓機構的報告及申辦材料。人力資源和社會保障行政部門將組織專家對申報材料和實際辦學條件進行全面評審，并提出專業(yè)評審意見。
（三）決定階段：
結合評審意見，人力資源和社會保障行政部門將以文件形式作出批準或不批準的決定，并及時通知申請人。對于批準設立的機構，舉辦者需填寫相應表格，并在指定銀行存入不少于注冊資金的20%作為信用資金。不予批準的，將說明理由并告知救濟途徑。
（四）發(fā)證階段：
所有手續(xù)齊備后，人力資源和社會保障行政部門將頒發(fā)《辦學許可證》正副本。
（五）公告階段：
通過網站等媒體，人力資源和社會保障行政部門將公告經批準設立的民辦職業(yè)培訓機構的名稱、地址、培訓項目等信息。值得注意的是，民辦職業(yè)培訓機構只能使用一個名稱，名稱格式規(guī)范統(tǒng)一。
企業(yè)管理培訓機構排名*10
以下是備受推崇的十家企業(yè)管理培訓機構：
1. AMA：始于1937年美國的全球性管理培訓與咨詢機構，引進并本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓，擁有完善的課程體系。
2. *智睿咨詢：創(chuàng)辦于1970年，致力于為企業(yè)提供領導力戰(zhàn)略、領導者選拔、領導力發(fā)展與繼任管理咨詢服務，推出數(shù)字時代領導力及企業(yè)數(shù)字化轉型解決方案。
3. 凱洛格KeyLogic：專注于咨詢培訓領域，在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢等方面具有優(yōu)勢。
4. *企顧司：全球企業(yè)管理培訓與咨詢顧問的佼佼者，業(yè)務涵蓋公開課、內訓、在線學習等。
5. HPO耶比歐：全球頗具影響力的企業(yè)咨詢管理服務提供商，涵蓋企業(yè)培訓與咨詢、企業(yè)內訓外訓、專業(yè)評量診斷等領域。
6. 創(chuàng)業(yè)黑馬：國內知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務平臺，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導培訓等多種形式服務于企業(yè)。
7. *訓練：提供管理領導、溝通與合作、上臺講話、演講技能等訓練強化課程，幫助企業(yè)提高收入、生產力及競爭力。
8. 前程無憂評測：提供招聘獵頭、培訓測評等專業(yè)人力資源服務。
9. 行動教育：提供實效管理培訓、咨詢輔導等全生命周期服務，致力于幫助企業(yè)家提升工商管理能力。
10. 時代光華：基于網絡在線的組織學習方案服務商，為企業(yè)提供綜合、高效的學習解決方案。
企業(yè)管理培訓解析
《創(chuàng)業(yè)黑馬及企業(yè)管理培訓概述》
創(chuàng)業(yè)黑馬于2008年誕生，作為國內知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務平臺，其資訊豐富多樣，涵蓋創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、輔導培訓以及創(chuàng)業(yè)大賽等多元內容。致力于為企業(yè)提供垂直化服務，助力企業(yè)快速成長，其方法論和產業(yè)賦能服務體系更是為眾多企業(yè)帶來了顯著的創(chuàng)新加速效果。
再來看*訓練，該機構自1912年起便在全球范圍內提供企管訓練服務。它以超過30種語言提供全方位的培訓服務，包括管理領導、溝通合作、演講技能等核心課程，顯著地提升了企業(yè)的業(yè)績和個人競爭力。
前程無憂評測作為人力資源服務領域的佼佼者，自1998年以來一直擁有廣泛的影響力。其全方位招聘方案涵蓋了網站、獵頭、RPO、校園招聘以及管理軟件等多個方面，提供一系列專業(yè)的人力資源服務。
行動教育成立于2006年，作為實效管理教育的知名品牌，致力于構建*實效商學院。其全生命周期的服務內容涵蓋了實效管理培訓、咨詢輔導、年度顧問和學習工具等，為企業(yè)家提供工商管理能力的提升服務，實效顯著并深受好評。
時代光華自創(chuàng)立以來便致力于基于網絡在線的組織學習方案服務。自2000年起，它一直為企業(yè)、和組織機構提供全面高效的學習解決方案和實時響應服務。
那么，究竟什么是企業(yè)管理培訓呢？企業(yè)管理培訓涉及到企業(yè)生產運作、財務會計、人力資源等多方面的規(guī)范管理。制度規(guī)章是企業(yè)運營不可或缺的部分，其中管理制度是企業(yè)進行基礎管理的重要工具。隨著社會環(huán)境的變遷和企業(yè)發(fā)展壯大的需求，管理制度需要不斷更新和優(yōu)化，以適應現(xiàn)代企業(yè)的管理需求。管理是一個多維度的概念，為了更好地對管理進行深入的研究，我們需要全面考慮管理的各個側面。簡單地說，管理是通過計劃、組織、控制和領導等環(huán)節(jié)來協(xié)調資源，以達成組織目標的過程。
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