企業(yè)員工培訓(xùn)之深度解析
企業(yè)在培養(yǎng)新老員工的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重視以下幾方面的培訓(xùn)內(nèi)容。對(duì)于新員工，必須傳遞企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)，同時(shí)詳細(xì)講述企業(yè)使命、價(jià)值文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容。有條件的企業(yè)可以通過(guò)錄像展示硬件環(huán)境，讓員工在入職前對(duì)企業(yè)的工作和生活環(huán)境、企業(yè)使命及中長(zhǎng)期目標(biāo)有一個(gè)全面的了解。這樣能讓員工在踏入工作崗位前，對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面有充分的了解和認(rèn)同，減少新員工的流失率。
日常培訓(xùn)中，應(yīng)涵蓋企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、規(guī)章制度、企業(yè)文化、市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)情況。員工的崗位職責(zé)、本職工作基礎(chǔ)知識(shí)和技能也是必不可少的。培訓(xùn)內(nèi)容還應(yīng)包括如何節(jié)約成本、控制支出、提高效益，以及如何處理工作中遇到的各類問(wèn)題，特別是安全問(wèn)題和品質(zhì)事故。這類課程應(yīng)由人力資源和部門主管共同負(fù)責(zé)，分工協(xié)作并相互督促。
福利作為薪酬的重要組成部分，是員工特別關(guān)心的部分。在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)詳細(xì)講解企業(yè)的福利情況，包括種類、享受條件及程度等。雖然這方面在復(fù)試結(jié)束時(shí)已向應(yīng)聘者講解清楚，但通過(guò)入職前的培訓(xùn)進(jìn)行更詳細(xì)的講解，有利于員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴，特別是針對(duì)重要職位的員工。
安全生產(chǎn)教育對(duì)于制造類企業(yè)尤為重要。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，編制培訓(xùn)重點(diǎn)，消防安全及電力安全的培訓(xùn)都是重中之重。還應(yīng)加入器械安全等內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范，以及發(fā)生事故后的應(yīng)急處理措施。經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)，員工流失率往往較高。
在培訓(xùn)策劃方面，應(yīng)講究培訓(xùn)形式、培訓(xùn)課時(shí)及培訓(xùn)講師的安排。培訓(xùn)可采用面授形式，培訓(xùn)技巧上應(yīng)做到案例引用恰當(dāng)，通過(guò)提問(wèn)和案例引導(dǎo)培訓(xùn)參與者的思維。在培訓(xùn)課時(shí)的安排上，要注意人的注意力集中時(shí)間段，避免超時(shí)。培訓(xùn)講師應(yīng)具備對(duì)所培訓(xùn)項(xiàng)目的深刻理解，否則難以組織培訓(xùn)。
技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧則需要通過(guò)不斷的練習(xí)才能得到。企業(yè)高層干部必須具備戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練；中層干部需要目標(biāo)管理、時(shí)間管理、有效溝通、計(jì)劃實(shí)施、團(tuán)隊(duì)合作、品質(zhì)管理、營(yíng)銷管理等執(zhí)行力的訓(xùn)練；基層員工則是按計(jì)劃、按流程、按標(biāo)準(zhǔn)等操作實(shí)施的訓(xùn)練。
態(tài)度決定一切！員工的態(tài)度影響其敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、人際關(guān)系和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展。態(tài)度培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)正確的觀念引導(dǎo)、良好的企業(yè)文化熏陶、合理的制度激勵(lì)等方式，幫助員工建立正確的人生觀和價(jià)值觀，塑造職業(yè)化精神。在這方面，很多企業(yè)的培訓(xùn)做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)員工進(jìn)行正確的觀念引導(dǎo)非常重要。通過(guò)制定全面的培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)有效的企業(yè)管理方式可以更進(jìn)一步提升企業(yè)的運(yùn)行效率和業(yè)績(jī)提升的可能性。員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)是企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。社會(huì)的浮躁情緒和教育缺陷嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步這就需要企業(yè)加強(qiáng)員工培訓(xùn)幫助員工建立正確的人生觀和價(jià)值觀使他們?cè)跒槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展走上長(zhǎng)遠(yuǎn)的穩(wěn)定成長(zhǎng)的道路這一道路的每個(gè)角落都將蘊(yùn)含著深深的使命感和幸福感也許唯有堅(jiān)定的企業(yè)文化結(jié)合豐富多變的員工培訓(xùn)才能為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟保駕護(hù)航走向輝煌未來(lái)吧！隨著企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷增大企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)素質(zhì)要求也越來(lái)越高這就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技能和職業(yè)態(tài)度的培養(yǎng)以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的需求同時(shí)這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)的重要途徑之一這樣的雙重影響會(huì)使得員工培訓(xùn)不再是停留在傳統(tǒng)意義上單純技能的培訓(xùn)更是全方位多元化以人為本的自我修煉過(guò)程期待現(xiàn)代企業(yè)可以在員工培訓(xùn)方面做出更多更深入的探索和實(shí)踐為企業(yè)和員工帶來(lái)更大的價(jià)值和發(fā)展空間！ 下面是關(guān)于年度培訓(xùn)計(jì)劃的例子：
09年度培訓(xùn)計(jì)劃覆蓋了企業(yè)的多個(gè)部門以提升員工的專業(yè)技能和工作效率為目標(biāo)行政部每月2號(hào)對(duì)新員工進(jìn)行必要的廠規(guī)廠紀(jì)和安全知識(shí)的普及確保新員工能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境品管部每周都會(huì)進(jìn)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和考核以確保品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和實(shí)施同時(shí)各部門也會(huì)根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)以提升員工的崗位技能和效率這些培訓(xùn)活動(dòng)不僅有利于員工的個(gè)人發(fā)展也有利于企業(yè)的整體發(fā)展
《企業(yè)培訓(xùn)的必要性與獨(dú)特之處》
每個(gè)企業(yè)的文化根基和所面臨的挑戰(zhàn)都不盡相同，員工所面臨的矛盾和問(wèn)題需要深入分析并妥善處理。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程應(yīng)當(dāng)量身定制，針對(duì)各企業(yè)的獨(dú)特情況為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。讓員工能夠結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況，進(jìn)行深入探討和研究，尋找解決這些問(wèn)題的獨(dú)特方法。
三、專業(yè)性的體現(xiàn)
優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程除了上述特點(diǎn)外，還具備顯著的專業(yè)性。這種專業(yè)性體現(xiàn)在為參與培訓(xùn)的員工提供與行業(yè)緊密相連的知識(shí)與技能教育。通過(guò)這樣的培訓(xùn)，員工可以在自己的崗位上直接學(xué)習(xí)到與行業(yè)相關(guān)的知識(shí)，提升個(gè)人的行業(yè)素養(yǎng)。這種專業(yè)性的培訓(xùn)不僅能帶動(dòng)整個(gè)公司的素質(zhì)提升，更可能間接影響客戶的評(píng)價(jià)，從而為企業(yè)贏得更多客戶的信賴和支持。
這樣的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，旨在確保員工能夠在實(shí)際工作中學(xué)以致用，將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作效率和成果。通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，企業(yè)可以培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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