一個企業(yè)的健康運營與其內(nèi)部控制機制，尤其是財務會計控制的完備性和有效性息息相關(guān)。財務問題是一個持續(xù)更新和不斷改進的工作領(lǐng)域，隨著企業(yè)的成長，財務培訓的重要性日益凸顯。
對于初入門的財務工作者而言，了解現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中最為關(guān)注的財務問題至關(guān)重要。在接受必要的財務培訓之前，特此咨詢，現(xiàn)代企業(yè)中備受關(guān)注的主要財務問題有哪些？以下是對這些關(guān)注點的分析：
貨幣風險、利率風險、流動性風險、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、再投資風險、信用風險以及稅務風險等，這些都是企業(yè)財務管理中常見的風險。其中，資金流動性方面的風險在企業(yè)管理中尤為重要。企業(yè)運營中可能會出現(xiàn)虧損，但企業(yè)倒閉往往不是因為虧損，而是因為缺乏足夠的資金。企業(yè)應密切關(guān)注現(xiàn)金流，特別是企業(yè)虧損、應收賬款、存貨等主要的現(xiàn)金流關(guān)注點。
統(tǒng)計資料顯示，即便在財務賬面上顯示盈利的企業(yè)，也有可能因為現(xiàn)金流量不足而陷入破產(chǎn)的境地。這凸顯了良好的盈利能力并非企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的充分條件，正常的現(xiàn)金流量才是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的前提。
對于財務會計，有人視其為一種計量技術(shù)，也有人認為是一種管理方法。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的人開始認同財務會計是企業(yè)管理的一種核心方法，特別是在資金運用方面發(fā)揮著不可替代的作用。財務會計是現(xiàn)代企業(yè)的重要基礎(chǔ)性工作，通過一系列會計程序提供決策有用的信息，積極參與經(jīng)營管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，服務于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)管理已發(fā)展成為一個龐大的系統(tǒng)工程，包括人事管理、生產(chǎn)管理、財務管理、營銷管理以及財務會計管理等眾多子系統(tǒng)。財務會計作為各項管理活動的信息支持系統(tǒng)，對于企業(yè)管理者做出各項決策具有重要作用。財務管理的目標在于保證經(jīng)營管理者履行受托經(jīng)營責任并為投資者提供有用的信息，這突顯了財務會計在企業(yè)管理中的價值。
人們對于財務管理存在一些誤區(qū)。一種誤區(qū)認為財務管理就是管錢，輕視了核算的作用。事實上，只有加強內(nèi)部核算，才能真正做到節(jié)支降耗。另一種誤區(qū)則認為財務管理只是管財務部門的事，與其它管理部門割裂開來。這種說法忽略了財務管理的觸角應延伸到各項管理工作之中。要做好財務管理，除了與其他管理部門密切配合外，還需要有一支高素質(zhì)的財會隊伍。
對于公司的非財務高級管理人員，他們也需要掌握一定的現(xiàn)代財務管理技能。這些管理人員需要從認識財務的重要性開始，了解財務的主要工作范疇，學會解讀財務報告，了解企業(yè)可能存在的風險點，并學會通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評。
財務管理的培訓對于企業(yè)和財務人員都至關(guān)重要。培訓應主要從意識、觀念及理解重要性等方面入手，使人員認識財務、了解財務、并能夠運用財務報告。對于企業(yè)的領(lǐng)導層，更需要更新觀念，重視財務管理，用市場經(jīng)濟的新觀念取代計劃經(jīng)濟的舊觀念，支持財務工作，尊重財務人員。
財務管理培訓的重要性不言而喻。只有通過不斷的學習和培訓，才能確保企業(yè)的財務管理水平得到提升，從而更好地服務于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。面對激烈的市場競爭，為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度，我們必須深入思考并強化模擬市場核算管理。我們要按照市場經(jīng)濟的運作規(guī)律，牢固樹立市場意識、競爭意識、成本意識和效益意識。
（二）結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展情況，我們應從國際視野出發(fā)，借鑒國際會計慣例，逐步實現(xiàn)會計制度的國際協(xié)調(diào)。隨著我國對外經(jīng)濟技術(shù)合作與交流的不斷擴大，我國經(jīng)濟已融入世界經(jīng)濟體系。在這一過程中，會計作為國際通用商業(yè)語言，逐步實現(xiàn)會計國際化是必然要求。
在會計制度改革的過程中，我們應借鑒國際會計慣例，對部分新經(jīng)濟業(yè)務直接采用國際會計標準進行處理，如期貨、融資租賃等。對于常規(guī)的經(jīng)濟業(yè)務，則按照國際會計慣例的要求，逐步改革其會計處理方法和程序，縮小與國際會計制度的差異。
（三）培養(yǎng)高素質(zhì)、管理型的會計人才是知識經(jīng)濟時代的呼喚。企業(yè)需要一大批“一專多能”的復合型人才來發(fā)揮企業(yè)財務的核心作用，包括監(jiān)督、預測、決策、控制等。
財務人員不僅要具備扎實的專業(yè)知識，還需掌握電算化操作技能、相關(guān)行業(yè)的政策以及國家法律法規(guī)。他們應將理論知識與企業(yè)實際緊密結(jié)合，面對新情況、新問題，要依據(jù)自身優(yōu)勢主動參與經(jīng)營，搞好經(jīng)濟活動分析。財會工作涉及企業(yè)多個方面的知識，如計劃管理、生產(chǎn)管理、物資管理等，財會人員需要發(fā)揮多種職能作用。只有不斷學習和更新知識，深入基層，熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程，才能有效地參與管理。培養(yǎng)和造就一批既懂會計又懂企業(yè)經(jīng)營管理的復合型會計人員至關(guān)重要。
（四）為強化模擬核算管理、提高經(jīng)濟效益，企業(yè)需加強對財務人員的管理并完善內(nèi)部管理辦法。在設(shè)立財務機構(gòu)時，企業(yè)可以采取集中管理和培訓的方式，類似財務公司的管理形式。根據(jù)需求設(shè)立二級機構(gòu)，實行“財務公司”的派出機構(gòu)制度，對財務人員實行“委派制”，進行行政和業(yè)務上的垂直管理。
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