1. 意志培訓主要是通過軍訓的形式進行，旨在培養(yǎng)新員工吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作的意識。軍訓時間的長短需根據(jù)企業(yè)的實際情況確定，至少一周，最多一個月。
2. 認知培訓包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等，幫助新員工全面準確認識企業(yè)，盡快找到自己的定位。
3. 技能培訓是針對新員工即將任職的崗位進行的專業(yè)技能培訓。現(xiàn)在的“師徒制”就是一種技能培訓的表現(xiàn)形式。集中培訓是技能培訓的一種模式，將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來培訓，以擴大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓成本。
4. 職業(yè)培訓旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。內(nèi)容包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學的工作方法等，培訓方式可以是集中培訓，講師可根據(jù)企業(yè)實際情況選擇內(nèi)部或外部講師。
企業(yè)管理培訓的特點主要包括實效性、針對性和專業(yè)性。企業(yè)培訓課程的主要目的是提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識，因此實效性是突出的特點。每個企業(yè)的文化背景和面臨的問題都不盡相同，因此培訓課程需要提供有針對性的內(nèi)容。優(yōu)秀的培訓課程還應具備專業(yè)性，為員工提供與行業(yè)相關(guān)的知識和技能教育。
關(guān)于企業(yè)高管人員的培訓，應根據(jù)企業(yè)的實際情況和高管人員自身的需求來確定。一般的培訓包括安全（生產(chǎn)）培訓、管理體系換版培訓、風險管理培訓等。經(jīng)營管理方面的培訓也非常重要，如領(lǐng)導力培訓、非人力資源的人力資源管理等。不同發(fā)展階段和規(guī)模的企業(yè)高管需要參加不同的培訓，如執(zhí)行力、IQ與EQ、團隊建設等的培訓。
企業(yè)培訓的內(nèi)容非常豐富，包括職業(yè)技能培訓、新員工入職培訓、管理培訓、職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃、團隊建設與合作培訓、溝通與人際關(guān)系培訓、專業(yè)知識培訓、安全與健康培訓等。企業(yè)培訓的意義在于提高員工能力、培養(yǎng)領(lǐng)導力、提高工作滿意度和員工保留率等。
企業(yè)培訓還包括管理認知與組織效能、自我管理與心態(tài)塑造、工作管理與目標設定、人員管理與團隊建設以及魅力領(lǐng)導與企業(yè)文化等方面的內(nèi)容。通過這些培訓內(nèi)容，員工可以掌握管理基本理論，完成角色轉(zhuǎn)換，提升人際交往能力，塑造積極心態(tài)，增強自我效能，提升工作績效，建立高效團隊等。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/208210.html