聚成集團
深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司，簡稱聚成股份，自2003年成立以來，已成為國內知名的企業(yè)管理咨詢培訓專業(yè)運營商?？偛吭O于深圳，原名為聚成企業(yè)管理顧問有限公司。
影響力教育訓練集團
影響力集團是中國培訓咨詢行業(yè)的領軍品牌，見證并推動了行業(yè)的發(fā)展。其憑借卓越的努力，成為了中國培訓咨詢行業(yè)的先行者和標桿。
時代光華
時代光華自2000年創(chuàng)立以來，始終立足于為客戶提供高質量的精神食糧。公司曾策劃、組織并生產了一系列出版物、多媒體產品等，贏得了客戶和社會的廣泛關注和歡迎。
海翰培訓網(wǎng)
北京海翰管理顧問有限公司是一家致力于中國成長型企業(yè)正規(guī)化、國際化、持續(xù)化的公司。經過5年的發(fā)展，它已逐漸成為中國本土管理咨詢公司中的佼佼者，多次戰(zhàn)勝國際知名管理咨詢公司。
天元鴻鼎咨詢集團
天元鴻鼎咨詢集團是一家集管理培訓和專業(yè)咨詢?yōu)橐惑w的綜合性智力服務機構。它致力于為企業(yè)管理者提供有力的知識與信息保障，拓展企業(yè)國際化戰(zhàn)略，提供實效性的管理解決方案。
尚德機構
尚德機構是中國*的職業(yè)教育機構之一，致力于提高學員的職場競爭力。其培訓課程和服務范圍廣泛，客戶遍布中國北方多個大中城市，已經培訓了超過10萬名學員。尚德機構標準化的課程體系已成為職業(yè)培訓領域的典范。
慧泉國際教育集團
慧泉國際是一家致力于整合國內外智慧資源的教育培訓機構。它為企業(yè)和個人提供管理智慧，培養(yǎng)適用人才，同時是一個學習與發(fā)展的高價值平臺，與內外部共享。
和君商學院
和君商學院是由和君咨詢發(fā)起的免費商學院，成立于2007年。它提供包括商學研修、實練、咨詢見習等服務，教學內容聚焦于企業(yè)管理和投資投行領域。和君咨詢長期積累的知識、經驗、案例等都在這里得到了傾囊相授。
北大縱橫商學院
北大縱橫商學院憑借先進的管理理念及實戰(zhàn)經驗，共享其資源、知識和經驗。其講師隊伍由全國九十六所高校管理學院的資深師資力量組成，擁有強大的管理咨詢案例支持。它以咨詢式培訓模式，根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點度身設計內部培訓體系，實施嚴格的培訓質量控制體系。
帷幄咨詢
帷幄咨詢創(chuàng)立了全景實戰(zhàn)特訓營，擁有實戰(zhàn)導師團和自主研發(fā)的課程體系。其完全置身于企業(yè)實際經營情景中，直擊問題根源，以解決問題為導向，價值培增?？蔀槠髽I(yè)提供定制化的內訓服務，系統(tǒng)化、工具化地落地實施。
一、關于管理的六大核心要素
1. 管理者的角色與職責：承前啟后、承上啟下，擔當業(yè)務/專業(yè)帶頭人，引領下屬成長，監(jiān)控員工行為，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。
2. 應對企業(yè)成長問題：經理人應認識到問題并非憑空產生，而是由過去的決策形成。他們的工作就是發(fā)現(xiàn)并解決問題。對待問題需嚴謹，不放過任何細節(jié)。
3. 管理者的素質基石：成功的管理者需兼具IQ+EO+AQ，即智商、情商和逆境商，這要求管理者不斷修行和提升。
二、新經理人的必備素養(yǎng)與實戰(zhàn)技能
1. 遵守規(guī)則：無規(guī)矩不成方圓，高效的執(zhí)行力源于對規(guī)則的尊重與遵守。
2. 細節(jié)決定成?。捍蛟旒毠?jié)競爭力，將復雜的事情簡單化，提升管理效率。
3. 誠信與自律：以身作則，說到做到，贏得員工的信任與支持。
4. 積極的態(tài)度：自動自發(fā)，全力以赴，保持務實且積極的態(tài)度。
三、企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)構建及管理的執(zhí)行
1. 從細節(jié)洞察企業(yè)成?。簝?yōu)秀的企業(yè)管理者能透視企業(yè)細節(jié)，從而把握管理精髓。
2. 細節(jié)管理素養(yǎng)：管理者需重視細節(jié)管理，確保管理理念的成功實施。
3. 打造組織忠誠：通過有效的團隊建設、企業(yè)文化塑造和愿景規(guī)劃，培養(yǎng)員工的組織忠誠。
4. 全員參與“OEC”運動：對每一個人每一天每一件事進行控制和清理，確保高效執(zhí)行。
5. 時間管理與人際溝通：清晰的目標、優(yōu)先序管理和高效的會議管理是提高執(zhí)行力的關鍵。積極的人際溝通也是執(zhí)行過程中不可或缺的一環(huán)。
6. 非物質激勵與壓力管理：愛的行動、熱情與快樂、真誠的贊美等非物質激勵手段，以及恰當?shù)募钆c壓力管理，是提高員工積極性的重要途徑。
四、企業(yè)管理培訓機構排名及其簡介
企業(yè)管理培訓機構排名前十包括AMA、*智睿咨詢等。這些機構通過引進和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓，建立了完善的課程體系，為企業(yè)提供專業(yè)的領導力發(fā)展、管理培訓與咨詢服務。其中，AMA作為全球性的管理培訓與咨詢機構，通過其專業(yè)的服務和豐富的經驗，廣受客戶肯定。
五、什么是企業(yè)管理培訓？如何進行企業(yè)管理培訓？
企業(yè)管理培訓是企業(yè)在生產運作、財務會計、人力資源等方面進行的規(guī)范管理規(guī)章準則的制定與實施。隨著社會環(huán)境的不斷變化和企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)管理培訓已成為不可或缺的工具。制定管理制度的目的是為了規(guī)范員工行為，提高經濟效益。而有效的企業(yè)管理培訓需要遵循一定的流程：明確目標、制定計劃、組織資源、實施控制、激勵員工并領導團隊達成目標。在這個過程中，管理者需要不斷提升自身素質和技能，以適應不斷變化的市場環(huán)境和企業(yè)需求。
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