農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，其基本方法通常包括以下幾個(gè)方面：
一、經(jīng)濟(jì)方法。這是通過成本、利潤(rùn)、價(jià)格、獎(jiǎng)金等經(jīng)濟(jì)杠桿，推動(dòng)和調(diào)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和經(jīng)濟(jì)效益的*化。
二、行政方法。利用生產(chǎn)、行政指揮系統(tǒng)，采取行政手段，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、教育方法。通過啟發(fā)、引導(dǎo)、宣傳、示范等方式，提升企業(yè)員工的工作積極性和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也需依托法律手段，執(zhí)行法令和企業(yè)規(guī)章制度，以維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和保障企業(yè)及各方的合法權(quán)益。
二、農(nóng)業(yè)企業(yè)公司的具體經(jīng)營(yíng)管理
農(nóng)業(yè)企業(yè)主要是指從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利性企業(yè)。在我國(guó)，農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理雖已有工業(yè)企業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒，但仍需根據(jù)農(nóng)業(yè)自身的特性進(jìn)行有針對(duì)性的管理。
農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中呈現(xiàn)出其特有的性質(zhì)，具體表現(xiàn)如下：
農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的不僅是盈利，更重要的是為人類生存和發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品關(guān)系到人民的日常生活，其生產(chǎn)與供應(yīng)具有不可忽視的社會(huì)責(zé)任。
農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，包括社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響，特別是在金融危機(jī)、技術(shù)更新?lián)Q代和自然災(zāi)害等方面。
農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理必須遵循自然規(guī)律。農(nóng)產(chǎn)品具有生長(zhǎng)周期，從萌芽到成熟需要一定的時(shí)間。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)雖規(guī)模較小但具有資金周轉(zhuǎn)快、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靈活等特點(diǎn)。
農(nóng)業(yè)企業(yè)多位于農(nóng)村地區(qū)，其運(yùn)輸成本高，組織管理難度大。農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸需考慮保鮮等因素，增加了運(yùn)輸?shù)碾y度和成本。
我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的問題及解決對(duì)策：
問題一：農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量與質(zhì)量保障。由于農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性和地域性，農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和品質(zhì)常受影響。需通過科學(xué)種植管理和扶持來解決。
問題二：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全。農(nóng)藥和水污染是主要問題。需加強(qiáng)農(nóng)藥和水源管理，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，并建立完善的食品安全監(jiān)督機(jī)制。
問題三：經(jīng)濟(jì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與信息不對(duì)稱。農(nóng)業(yè)企業(yè)可通過提高信息化服務(wù)水平，建立全國(guó)性的市場(chǎng)信息平臺(tái)，以降低信息不對(duì)稱帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
問題四：農(nóng)產(chǎn)品交通運(yùn)輸難題。需加強(qiáng)農(nóng)村交通物流體系建設(shè)，完善冷鏈物流設(shè)施，以提高農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸效率和保鮮度。
對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，除了以上具體措施外，還需要企業(yè)遵循自然規(guī)律，合理利用資源，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。爭(zhēng)取的扶持和引導(dǎo)，使農(nóng)業(yè)企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。關(guān)注天氣變化，做好農(nóng)業(yè)企業(yè)的預(yù)防工作
為了農(nóng)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，企業(yè)必須密切注意每日的天氣變化，充分利用官方發(fā)布的天氣預(yù)報(bào)信息，做好相關(guān)預(yù)防工作，以減少因天氣原因?qū)е碌膿p失。這是農(nóng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
規(guī)范管理和保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制假售假行為，確保農(nóng)藥的真實(shí)有效，保障農(nóng)作物的健康成長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)企業(yè)要懂得分辨農(nóng)藥的真假，選擇在正規(guī)商店購買，并留意其生產(chǎn)日期和使用指南。詳細(xì)記錄農(nóng)作物的生長(zhǎng)過程，確保在農(nóng)藥完全消化后采摘農(nóng)產(chǎn)品，保證農(nóng)產(chǎn)品的安全。
還需加大對(duì)環(huán)境污染的管理力度，限制工業(yè)排放，定期檢測(cè)重金屬含量，并制定相關(guān)法律明確規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)企業(yè)在選擇種植地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)盡量避開重工業(yè)區(qū)域，從源頭上減少水污染的影響。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施，只將合格的產(chǎn)品投放市場(chǎng)。
農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的重要性
雖然農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)于一些人來說可能是新鮮的概念，但對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)來說卻是減少損失的重要環(huán)節(jié)。任何農(nóng)業(yè)企業(yè)都應(yīng)該購買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，以應(yīng)對(duì)不可抗力因素造成的損失。收集市場(chǎng)信息，根據(jù)信息調(diào)整農(nóng)作物的種植、采摘和銷售，也是企業(yè)增加收益的關(guān)鍵。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村道路建設(shè)的投入，保障交通通暢，同時(shí)增加農(nóng)產(chǎn)品專用運(yùn)輸車輛。通過直接補(bǔ)助或提供貸款貼息等方式，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系的支持，推廣先進(jìn)的保鮮技術(shù)，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品的保鮮期。改善冷鏈物流環(huán)境，提高基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)水平，使農(nóng)業(yè)企業(yè)能夠更快、更新鮮、更高質(zhì)量地向市場(chǎng)提供產(chǎn)品。
農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)容
這包括確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式和管理體制，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策；編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，簽訂經(jīng)濟(jì)合同；建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度；合理利用和管理勞動(dòng)力資源；開發(fā)和利用土地和其他自然資源；進(jìn)行機(jī)器設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理；組織產(chǎn)品銷售，實(shí)施銷售管理；加強(qiáng)財(cái)務(wù)和成本管理；分析評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益等。
農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是為了獲取*的經(jīng)濟(jì)效益而采取的各種經(jīng)濟(jì)和組織措施的總稱。經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)在國(guó)家政策和計(jì)劃指導(dǎo)下，為達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡和*經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的決策性活動(dòng)。管理則是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策而進(jìn)行的組織和指揮。經(jīng)營(yíng)是管理的前提和導(dǎo)向，管理是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和保障。雖然對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理有不同的理解，但在實(shí)際操作中通常將它們作為一個(gè)整體來使用。
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