一、基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)課程
1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 積極心態(tài)建設(shè)與壓力管理
3. 組織紀律與商務(wù)禮儀
4. 時間管理與工作統(tǒng)籌技巧
5. 溝通技巧與員工關(guān)系管理
6. 公文寫作與文檔管理
7. 目標管理與工作計劃性
8. 市場競爭與企業(yè)變革
二、中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
1. 建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)
2. 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)
3. 部門經(jīng)理的八項修煉
4. 中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
5. 情商（EQ）管理與企業(yè)制度化建設(shè)
6. 企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與資本運營
7. 企業(yè)變革與管理機制創(chuàng)新
三、人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程
1. 戰(zhàn)略化人力資源管理概論
2. 薪酬設(shè)計與福利管理
3. 工作分析、職務(wù)說明書與招聘面試技巧
4. 員工激勵與精神管理
5. 基于戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)規(guī)劃
6. E-HR:電子化人力資源
四、公共基礎(chǔ)課
1. 職業(yè)道德與鄧小平理論
2. 應(yīng)用文寫作
3. 經(jīng)濟應(yīng)用數(shù)學(xué)（講授一元函數(shù)至多元函數(shù)的極限、微積分等）
4. 基礎(chǔ)英語與計算機應(yīng)用基礎(chǔ)
五、專業(yè)基礎(chǔ)課
1. 政治經(jīng)濟學(xué)原理與工業(yè)經(jīng)濟管理（重點介紹工業(yè)經(jīng)濟的管理體制和生產(chǎn)要素的管理）
2. 西方經(jīng)濟學(xué)（概述西方現(xiàn)代微觀經(jīng)濟學(xué)和宏觀經(jīng)濟學(xué)的基本原理）
3. 財政與金融（重點講解財政在國民收入分配中的地位及貨幣在社會主義經(jīng)濟中的職能作用）
4. 公共關(guān)系學(xué)與財務(wù)會計
5. 經(jīng)濟法與統(tǒng)計學(xué)原理（掌握基本法律知識和統(tǒng)計學(xué)基本原理和方法）
六、專業(yè)課
1. 專業(yè)英語與企管原理（掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的產(chǎn)生、性質(zhì)與發(fā)展等）
2. 管理心理學(xué)與生產(chǎn)管理（掌握對生產(chǎn)過程進行計劃組織和控制的基本要求與方法）
3. 經(jīng)營管理（了解企業(yè)經(jīng)營的意義及掌握各項決策的方法）
4. 工業(yè)財務(wù)分析與合資企業(yè)管理（增強學(xué)員在財務(wù)管理方面的分析決策能力）
5. 市場營銷學(xué)（適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，掌握市場研究和銷售行為理論）
6. 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)與對外經(jīng)濟貿(mào)易實務(wù)（掌握建設(shè)經(jīng)濟評價指標和國際貿(mào)易理論）
學(xué)位課推薦：現(xiàn)代企業(yè)管理、市場營銷學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理實務(wù)、社會主義經(jīng)濟理論以及生產(chǎn)運營管理。這些課程將幫助學(xué)員深入理解企業(yè)管理的核心概念，提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。專業(yè)課程：組織行為學(xué)、證券投融資學(xué)、電子商務(wù)與ERP企業(yè)起源規(guī)劃、運營與供應(yīng)鏈管理、國際企業(yè)經(jīng)營與管理、企業(yè)人力資源管理、英語課程。
專題講座：管理溝通研討會、沙盤模擬實戰(zhàn)演練、小組討論與案例分析。
擴展閱讀：
企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一系列計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動的總稱，這是社會化大生產(chǎn)的必然要求。其目的在于充分利用企業(yè)的人力、物力、財力和信息資源，以實現(xiàn)多快好省的目標，取得*的投入產(chǎn)出效率。
在當(dāng)今科技的協(xié)同軟件輔助下，企業(yè)管理得到了進一步的提升。這些軟件能夠搭建戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁，確保戰(zhàn)略目標得以迅速實現(xiàn)。它們幫助管理從藝術(shù)向科學(xué)轉(zhuǎn)變，使管理體系更加科學(xué)化，不再依賴于個人能力強弱。這些工具使管理變得簡單而高效，解決了許多管理上的根本問題。
通過對國內(nèi)外業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)的調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)這些競爭力強的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運用方面具有顯著的優(yōu)勢。他們的執(zhí)行力更強，速度更快，效果更好?，F(xiàn)代科技將先進的管理理念和辦公方式通過軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行了工具化，以事務(wù)和項目為中心，幫助組織建立暢通的信息交流體系，提高管理和辦公能力，打造協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)敏捷的高水平執(zhí)行團隊。這些工具化的管理方式有助于組織實現(xiàn)精準決策，有效協(xié)作和高效執(zhí)行。
參考資料：
企業(yè)管理專業(yè)相關(guān)知識點可參見百度百科的相關(guān)介紹。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/178735.html