一、云學(xué)堂
云學(xué)堂（全稱：江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）是一家科技企業(yè)，專注于為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)。該公司提供包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營(yíng)服務(wù)在內(nèi)的全方位服務(wù)，是企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新型平臺(tái)公司。自成立以來(lái)，云學(xué)堂在業(yè)界獲得了廣泛認(rèn)可與好評(píng)。
二、平安知鳥
平安知鳥依托于平安集團(tuán)32年的大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營(yíng)”的一站式智能培訓(xùn)解決方案。
三、魔學(xué)院
魔學(xué)院是摩博科技有限公司旗下的知名企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)，與企業(yè)微信和騰訊云有著緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)，助力企業(yè)人才發(fā)展。
四、時(shí)代光華品牌
時(shí)代光華品牌創(chuàng)立于2000年，伴隨中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)的發(fā)展歷程，先后經(jīng)歷了學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商兩個(gè)階段。如今，在人工智能與大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，時(shí)代光華正積極向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商邁進(jìn)。
五、知學(xué)云服務(wù)
知學(xué)云科技有限公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商，致力于推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)進(jìn)程。
六、酷學(xué)院
酷學(xué)院是一家致力于用科技推動(dòng)組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司，專業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺(tái)。該公司由華蓋資本投資，并與阿里釘釘展開戰(zhàn)略合作，專注于企業(yè)級(jí)智能化培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
七、騰訊樂(lè)享企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái)
騰訊樂(lè)享是一個(gè)企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái)，于2017年開始對(duì)外服務(wù)。該平臺(tái)擁有文檔、課堂、直播、考試等多種功能，為企業(yè)打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)，助力企業(yè)和人才的共同發(fā)展。
八、EduSoho數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商
EduSoho是一家數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，專注于通過(guò)科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案。其服務(wù)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)以及課堂互動(dòng)三大學(xué)習(xí)場(chǎng)景。
九、前程培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)
前程培訓(xùn)是一家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為客戶提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、體驗(yàn)培訓(xùn)、人才測(cè)評(píng)以及在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)。其課程覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面，提供從需求分析到實(shí)施的全過(guò)程服務(wù)。
十、量見·云課堂
量見·云課堂是一家成立于2017年的知名企業(yè)培訓(xùn)品牌，主要提供人才移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理SaaS云平臺(tái)。該平臺(tái)基于內(nèi)容大數(shù)據(jù)和專家智庫(kù)建立標(biāo)準(zhǔn)體系，提供定制工具及個(gè)性化運(yùn)營(yíng)服務(wù)，致力于打造體系化人才梯隊(duì)培養(yǎng)課程，幫助企業(yè)成長(zhǎng)。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程或機(jī)構(gòu)通常分為初、中、高三個(gè)等級(jí)，不同等級(jí)的課程內(nèi)容各具特色。以下是一些初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程的能力提升方向：
初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程：
1. 員工職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 積極的心態(tài)建設(shè)與壓力管理
3. 員工組織紀(jì)律與5S管理知識(shí)培訓(xùn)
4. 員工商務(wù)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)
5. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)等。
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程包括：
1. 建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與基層人員的督導(dǎo)管理
2. 部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉與中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
3. 企業(yè)制度化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)等。
人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程涵蓋：
1. 戰(zhàn)略化人力資源管理概論與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
2. 工作分析與職務(wù)說(shuō)明書以及工作考核與績(jī)效管理
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，管理者常常因執(zhí)行力不足和效率低下而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。為了實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，管理者需具備專業(yè)的管理知識(shí)和技能。許多企業(yè)只注重選拔優(yōu)秀員工來(lái)?yè)?dān)任管理者，卻忽視了必要的培訓(xùn)和能力提升。很多時(shí)候企業(yè)迎來(lái)的是一位普通的管理者而非優(yōu)秀的員工。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容概述
1. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——調(diào)整與適應(yīng)
現(xiàn)代組織復(fù)雜性要求管理者具備良好的協(xié)調(diào)與平衡能力，處理各種不確定性問(wèn)題。管理者應(yīng)避免滿足所有人的期望，而應(yīng)專注于工作目標(biāo)，具備應(yīng)對(duì)質(zhì)疑和困難的心理韌性。
2. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——人性與壓力管理
面對(duì)工作壓力和不確定性，管理者需具備應(yīng)對(duì)壓力的能力，保持內(nèi)心平衡。培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)韌性的重要性，提高抗壓能力。
3. 業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)——溝通為核心
作為領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵，溝通需要清晰的思維和表達(dá)能力。有效的溝通涉及聽力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)和移動(dòng)性等技術(shù)。企業(yè)管理者培訓(xùn)要注重培養(yǎng)處理高速信息流的能力，以適應(yīng)全球化趨勢(shì)。
4. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——影響力的提升
在合作和承諾中完成工作，管理者需要協(xié)同不同人員共同完成任務(wù)。培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重于如何以不同方式產(chǎn)生有效影響，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
5. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
鼓勵(lì)管理者尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以敏捷的方式吸收知識(shí)。卓越的學(xué)習(xí)者能在復(fù)雜環(huán)境中適應(yīng)并謀求進(jìn)步，從經(jīng)驗(yàn)中不斷汲取教訓(xùn)。
企業(yè)管理者培訓(xùn)還包括自我認(rèn)知的重要性。當(dāng)管理者了解自己的風(fēng)格、動(dòng)力、能力以及個(gè)人興趣時(shí)，他們可以在日常決策中更加明確方向，并為部門和整個(gè)組織制定更明智的藍(lán)圖。
二、企業(yè)管理者培訓(xùn)帶來(lái)的益處
1. 幫助管理者克服角色混亂，明確基層管理人員的權(quán)責(zé)，通過(guò)人性化管理促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
2. 提升溝通技巧，克服典型溝通障礙，為工作準(zhǔn)備、后續(xù)行動(dòng)和目標(biāo)接受過(guò)程提供助力。
3. 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作技巧的學(xué)習(xí)，提高基層管理的自檢能力。
4. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)量化管理，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)工作效率的飛躍。
5. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提振工作士氣，培養(yǎng)積極正面的工作心態(tài)。
三、企業(yè)管理者培訓(xùn)的目標(biāo)
1. 幫助學(xué)生從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理原理，樹立戰(zhàn)略人力資源管理的理念。
2. 掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)和方法，打破傳統(tǒng)思維，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。
3. 培養(yǎng)戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)能力，掌握基本方法和技術(shù)。
4. 幫助管理者突破管理瓶頸，提高管理格局和素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
關(guān)于企業(yè)管理者培訓(xùn)課程的內(nèi)容，大企管理集團(tuán)為企業(yè)提供了一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，涵蓋了高層經(jīng)營(yíng)、中層管理和基層執(zhí)行等各個(gè)方面。多年來(lái)，該集團(tuán)不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系，包括管理教育、管理咨詢和管理托管等。他們的目標(biāo)是成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/137776.html