一、審時度勢，創(chuàng)新思路，明確指導思想
20xx年是我們公司積累經(jīng)濟實力，擴大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標奮進的一年。中國加入世貿(mào)以后，市場競爭日趨激烈，根據(jù)嚴峻的市場競爭局勢，我們公司領(lǐng)導班子審時度勢，運籌帷幄，按照國家有關(guān)糧食加工的方針政策和上級工作安排，提出了符合公司實際和時代發(fā)展需求的工作思路。2014年的指導思想是：以科學發(fā)展觀理論和黨的十八屆四中、五中全會精神為指導，按照“三個代表”重要思想要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風，求真務實，真抓實干，突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及糧食加工銷售工作，強化企業(yè)的市場競爭能力，不斷擴大市場份額，為全面完成市局下達的各項目標任務而努力奮斗。
二、圍繞目標，科學經(jīng)營，為公司發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)
按照市局下達的全年工作責任目標的要求，2014年，公司共實現(xiàn)糧油銷售收入元，其中面粉銷售收入元，利潤元，各種稅金元，特別在面粉生產(chǎn)加工上創(chuàng)下10幾年來最高產(chǎn)量記錄，共計加工小麥萬噸，面粉產(chǎn)量達到萬噸，比去年同期增加噸，圓滿完成了今年計劃任務目標。其他經(jīng)濟技術(shù)指標也達到較好的水平，出粉率實現(xiàn)%，比去年提高%，噸粉電耗與去年持平，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，客戶反映較好，投訴情況沒有發(fā)生。交納職工“三金”元，干部職工培訓人次。基層黨建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務公開、計劃生育、綜合治理工作全部達標，黨風廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，兩個文明建設(shè)取得了豐碩的成果。
三、效益為中心，全方位強化企業(yè)管理，促進企業(yè)跨越式發(fā)展
（一）抓質(zhì)量，強技改，生產(chǎn)經(jīng)營蒸蒸日上
在產(chǎn)品質(zhì)量與計量工作上，加強車間骨干技術(shù)理論的學習，先后參加了德州、南通等面粉高峰洽談會，同時又組織到鄭州工業(yè)大學去學習。在技術(shù)改造攻關(guān)、提高產(chǎn)品質(zhì)量上，制粉車間投資8萬元對麥間設(shè)備進行了改造，增加了原糧篩理面積，加大了吸風量，提高了入磨凈麥純度。同時投資6萬元安裝了兩道暖風回收裝置。在新設(shè)備新技術(shù)應用上，新上小袋包裝機1臺和粗粉打包機1臺。
（二）抓代存，強收購，解決農(nóng)民賣糧難、存糧難的問題
作為當?shù)匾?guī)模*的小麥加工龍頭企業(yè)之一，我們制粉公司從方便糧農(nóng)、保護糧農(nóng)的經(jīng)濟利益出發(fā)大力開展代農(nóng)存糧業(yè)務。為保障充足的存糧庫房我們組織人員騰庫并倉清倉消毒檢修電子衡積極做好存糧前期的一切準備工作。存糧開始后我們一方面嚴把入庫小麥的質(zhì)量一方面積極創(chuàng)造條件為存糧農(nóng)民提供系列快捷周到的服務工作人員加班加點隨叫隨到不論早晚只要有運糧車輛保證及時驗*磅不讓客戶久等有力地促進了“代農(nóng)存糧”工作的開展。同時做好小麥收購工作一是定價上二是質(zhì)量上針對農(nóng)民售糧觀念變化大部分小麥里摻有雜質(zhì)的情況采用過篩回雜清除雜質(zhì)有效提高了收購質(zhì)量。
按照“顧客的需求和期望決定我們立即行動”的工作理念運輸部門服務好外來客戶及時裝車發(fā)貨嚴格做好成品抽樣計量和原糧計量。
（三）抓銷售強渠道打造富世康制粉品牌
“保持糧食購銷基本平衡保持調(diào)控和穩(wěn)定市場必須的商品糧庫存”是市委、市每年分解給我們糧食加工企業(yè)的一項重要目標任務。在做好政策性糧食加工購銷業(yè)務的同時我們積極參與市場競爭與省內(nèi)外糧食產(chǎn)銷區(qū)和糧食加工龍頭企業(yè)逐步建立了業(yè)務對接關(guān)系增加糧食企業(yè)經(jīng)營效益經(jīng)營品種已有小麥、面粉及副產(chǎn)品等多個品種。為了做好饅頭粉、高筋富強粉、全麥粉、麥香粉、特制粉等產(chǎn)品的銷售我們一方面在市場上布設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)在各個商店、糧油經(jīng)銷店、超市設(shè)終端銷售一方面利用高科技手段實行網(wǎng)絡(luò)營銷。2014年以來共銷售多萬噸面粉產(chǎn)品確保了市場供應使當?shù)丶Z食市場基本穩(wěn)定同時也為我市以糧食為原料的加工企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
（四）抓成本降消耗增收節(jié)支提高經(jīng)濟效益
四、當前狀況分析
過去一年的成績得益于上級的正確領(lǐng)導，公司領(lǐng)導班子團結(jié)一致，全體員工辛勤努力的成果。面對瞬息萬變的市場新形勢，我們也應清醒地看到公司存在的挑戰(zhàn)和問題。包括部分員工觀念保守，對市場經(jīng)濟變化認識不足；人才結(jié)構(gòu)不合理，缺乏創(chuàng)新精神和專業(yè)技能人才；員工積極性不高，潛力未充分發(fā)揮；營銷力量薄弱等。這些問題都需要我們在未來工作中重點關(guān)注，認真解決，以突破發(fā)展瓶頸。
陵市瑞祥面粉機械制造有限公司的工作回顧與展望
瑞祥面粉機械制造公司是一家專業(yè)從事面粉機械和辣椒機械制造的技術(shù)型企業(yè)。在各級領(lǐng)導的支持下，公司秉持“科學發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新”的理念，推出了一系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司的小麥面粉加工機械和辣椒機械等調(diào)味品加工機械深受市場歡迎，特別是新研發(fā)的小型皮芯分離面粉機組，技術(shù)先進，性能優(yōu)越。瑞祥公司的機械產(chǎn)品暢銷全國各地，贏得了廣泛好評。
過去兩年，瑞祥公司致力于技術(shù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，改進老產(chǎn)品的缺陷。新推出的調(diào)味品加工機械系列融合了同類產(chǎn)品的優(yōu)點，優(yōu)化了工藝設(shè)計，采用優(yōu)質(zhì)原材料，實現(xiàn)了機械性能和外觀設(shè)計的飛躍。產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場，得到廣大用戶的好評。
瑞祥公司在各級領(lǐng)導的支持下，通過努力取得了一定的成績。未來，公司將繼續(xù)堅持科學發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新，致力于開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，把綠色健康的面粉送到千家萬戶。
寧津縣朗潔家政服務中心簡介
朗潔家政服務中心是山東省家庭服務業(yè)協(xié)會的會員單位，提供家政服務、專業(yè)保潔、專業(yè)搬家、業(yè)務培訓等服務。中心擁有專業(yè)的清潔設(shè)備和一支高素質(zhì)的管理團隊，為眾多企事業(yè)單位和家庭提供專業(yè)的保潔服務。朗潔家政培訓部還培養(yǎng)了大量的月嫂育嬰師和養(yǎng)老護理人員，為社會輸送了眾多專業(yè)技能人才。
云天集團的發(fā)展歷程與業(yè)務介紹
云天集團自2002年創(chuàng)立以來，已發(fā)展成為集綜合教育、人力資源服務和房產(chǎn)置業(yè)三大板塊的大型集團。教育板塊擁有全齡段教育體系，在校生和教職工數(shù)量龐大。人力資源公司業(yè)務范圍廣泛，與眾多世界500強企業(yè)合作。集團旗下的山東云天置業(yè)有限公司與浙江綠城集團合作開發(fā)了高端住宅項目，打造了健康頤養(yǎng)生活的全新范本。云天集團積極參與社會公益事業(yè)，致力于創(chuàng)造財富、回報社會。經(jīng)過多年的發(fā)展，云天集團已實現(xiàn)了資源整合和品牌延伸，正朝著全國知名集團的目標邁進。
以上內(nèi)容主要參考了云天集團的官方網(wǎng)站。
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