個(gè)體勞動者與私營企業(yè)協(xié)會章程
第一章 緒論
本協(xié)會全稱“襄陽市個(gè)體勞動者與私營企業(yè)協(xié)會”，簡稱“襄陽市個(gè)私協(xié)”，是在市委、市的領(lǐng)導(dǎo)下，由全市城鄉(xiāng)個(gè)體勞動者及其從業(yè)人員和私營企業(yè)組成的社會團(tuán)體。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)全市個(gè)體勞動者和私營企業(yè)守法經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為繁榮市場和促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第二章 宗旨與任務(wù)
襄陽市個(gè)私協(xié)的宗旨是：遵守國家法律，貫徹執(zhí)行黨和的方針、政策，維護(hù)社會穩(wěn)定，自我教育、自我服務(wù)、自我管理，獨(dú)立自主開展工作。我們的任務(wù)是宣傳貫徹黨和國家的政策，引導(dǎo)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展；維護(hù)會員合法權(quán)益，提供法律咨詢服務(wù)；組織學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)，開展文明經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動；監(jiān)督管理經(jīng)營行為，建立自我約束機(jī)制；提供生產(chǎn)、經(jīng)營指導(dǎo)，拓展市場；開展技術(shù)培訓(xùn)，評定技術(shù)職稱；關(guān)心會員生活，興辦福利事業(yè)，開展健康的文化體育活動；鼓勵發(fā)展科技型、外向型經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)與國內(nèi)外組織的聯(lián)系，并參加有關(guān)活動，協(xié)助引進(jìn)資金、技術(shù)、人才；承辦黨委、委托的有關(guān)事項(xiàng)。
第三章 會員制度
襄陽市個(gè)私協(xié)的會員分為個(gè)人會員和團(tuán)體會員。凡是經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核發(fā)營業(yè)執(zhí)照的個(gè)體勞動者和私營企業(yè)，自愿成為我們的會員。會員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)，享受協(xié)會提供的服務(wù)，監(jiān)督協(xié)會工作，提出建議和倡議，對理事會成員提出批評和撤換意見，要求依法維護(hù)自己的合法權(quán)益，參加協(xié)會活動，接受培訓(xùn)，享受福利，反映問題。會員也有義務(wù)遵守法律、法規(guī)和政策，支持協(xié)會活動，文明經(jīng)營，協(xié)助市場管理，遵守協(xié)會章程，執(zhí)行決議，繳納會費(fèi)，辦理委托事項(xiàng)。
第四章 組織機(jī)構(gòu)
襄陽市個(gè)私協(xié)遵循民主集中制的組織原則。最高權(quán)力機(jī)關(guān)是會員代表大會，其職責(zé)包括修改章程、選舉理事會、聘請名譽(yù)會長和顧問、討論決定重大事項(xiàng)、聽取和審議工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告等。會員代表大會定期召開，理事會負(fù)責(zé)召開會議，并在閉會期間行使會員代表大會的職權(quán)。理事會選舉產(chǎn)生會長、副會長、秘書長和常務(wù)理事會，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)工作。市個(gè)私協(xié)秘書處配備專職工作人員，協(xié)助秘書長工作。縣（市、區(qū)）個(gè)私協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層協(xié)會也有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。
第五章 經(jīng)費(fèi)來源與使用
協(xié)會的經(jīng)費(fèi)來源包括業(yè)務(wù)主管部門撥付的活動經(jīng)費(fèi)、會員和團(tuán)體會員單位上繳的會費(fèi)、社會和個(gè)人捐贈、開展有償服務(wù)的收入、資助、利息及其他合法收入。協(xié)會經(jīng)費(fèi)的管理遵循“取之于會員，用之于會員”的原則，建立財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格管理，專款專用，不得截留和挪用。每年向理事會報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況。
《個(gè)體勞動者私營企業(yè)協(xié)會章程》相關(guān)內(nèi)容：
第十七條：會員交納的會費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格管理，主要用于會員的宣傳學(xué)習(xí)、文化娛樂以及舉辦福利事業(yè)、困難補(bǔ)助等。
第六章 附則
第十八條：襄陽市個(gè)私協(xié)的終止，需經(jīng)會員代表大會三分之二以上的代表通過，方為有效。
第十九條：如需修改本章程，需經(jīng)襄陽市個(gè)私協(xié)會員代表大會討論通過。
第二十條：本章程的解釋權(quán)屬于襄陽市個(gè)私協(xié)。
第二十一條：本章程自襄陽市個(gè)私協(xié)第二次會員代表大會通過之日起生效。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)課程的選擇和提升能力的難題：
時(shí)下，市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多，對于期待提升能力的個(gè)體管理者和企業(yè)而言，如何選擇成為一大難題。對此，我認(rèn)為信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程的本義和內(nèi)容本質(zhì)。
盡管選擇面臨困難，但我們不能忽視一個(gè)事實(shí)：市面上大部分管理培訓(xùn)課程華而不實(shí)，缺乏真正的價(jià)值。它們要么過于理論化，要么流于形式。真正能帶來實(shí)際回報(bào)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程少之又少。
如果你是一位正處于提升階段的經(jīng)理人或是一家希望提高員工整體能力的企業(yè)，那么12Reads系列無疑是一個(gè)極具性價(jià)比的選擇。它幾乎涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和方面，被譽(yù)為濃縮版的MBA或EMBA課程。
我個(gè)人先讀了《管理者必讀12篇》一書，被深深震撼，在此基礎(chǔ)上再讀12Reads全系列，感覺像是上了一堂完整的企業(yè)管理課。除了硬技能如管理者基本素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力等，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。這是一次徹底的對自我知識和能力的重塑。
在接觸管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，我們總是充滿期待。但真正坐到課堂或參加內(nèi)訓(xùn)時(shí)，我們可能會后悔。大多數(shù)管理培訓(xùn)課程過于功利，組織方往往只追求經(jīng)濟(jì)效益的*化，很少真正關(guān)注課程質(zhì)量。
并非所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程都無效。市面上也有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們發(fā)現(xiàn)。但在選擇時(shí)，我建議，不妨先試試12Reads系列。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)課程的等級和課程內(nèi)容：
初級企業(yè)管理培訓(xùn)課程能力提升：員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃、積極的心態(tài)建設(shè)、員工組織紀(jì)律訓(xùn)練、員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)等。
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程：建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)、基層人員的督導(dǎo)管理、部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉、情商(EQ)管理等。
人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程：戰(zhàn)略化人力資源管理概論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)與部門設(shè)計(jì)等。
1. 提升團(tuán)隊(duì)高效率的打造與建設(shè) 29. 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)及就業(yè)方向的指導(dǎo)
2. 員工評價(jià)與工作成果衡量藝術(shù) 30. 探索工作分析與企業(yè)目標(biāo)管理策略
3. 人才挑選與篩選技術(shù)解析 31. 人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)踐
4. 薪資體系與員工激勵方法 32. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源的全面建設(shè)
5. 企業(yè)內(nèi)人才資源的招募 33. 個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃與實(shí)踐步驟
6. 工作成效考核及實(shí)施步驟詳解 34. 績效考核標(biāo)準(zhǔn)的完善與推進(jìn)
7. 關(guān)于企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的管理培訓(xùn) 35. 企業(yè)人力資源管理中的人際關(guān)系處理
8. 如何建立高績效的團(tuán)隊(duì)文化 36. 關(guān)于企業(yè)人力資源策略的前瞻性思考
9. 企業(yè)招聘的優(yōu)化與實(shí)戰(zhàn)策略 37. 關(guān)于職業(yè)指導(dǎo)師的重要角色和任務(wù)
10. 企業(yè)員工激勵策略的實(shí)施案例 38. 工作分析的實(shí)用技巧和策略分享
11. 企業(yè)人才培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃 39. 企業(yè)內(nèi)部績效考核體系的研究與改進(jìn)
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