領導讓寫一個培訓方案，知道應該寫什么嗎？這十二個要素必須記住。
一、培訓目的。就是做這個培訓的原因是什么，比如本次培訓的目的，是為了提高辦公室文員的電腦操作技巧，提升打字速度。
二、培訓目標。是對培訓目的的細化，是這次培訓需要達到的標準和程度。以剛剛的例子，培訓的目的是提升文員的打字速度，那具體要達到什么程度呢，必須達到一百字每分鐘，這就是培訓目標。
三、培訓內容。就是為了達到培訓目的和培訓目標具體需要教什么，和前兩個點一樣，培訓內容不光要有主題，還要有各個部分的具體內容。比如培訓主題是結構化面試題目的設計技巧，那圍繞這個主題就需要講清楚結構化面試的定義、結構化面試題目設計的核心框架、結構化面試題目設計各環(huán)節(jié)的具體設計方法等等，這樣一個體系才是完整的培訓內容。
四、培訓方法。請記住，不同的培訓內容適用的培訓方法也是不同的。比如理論知識的培訓采用講述法就很好，而操作技能類的培訓就可以采用現(xiàn)場演練、模擬操作、工作指導的方法，管理能力的提升就可以采用案例分析、時間處理等方法，心態(tài)價值觀的培訓適合采用角色扮演和拓展訓練。
五、培訓項目實施的具體流程。
六、培訓師是誰。
七、培訓對象，也就是參訓人員是誰。
八、培訓時間。
九、培訓時長。
十、培訓地點。
十一、培訓預算。
十二、培訓效果如何評估。
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