什么是訓戰(zhàn)結(jié)合呢？很多的企業(yè)大學培訓中心都在使用這個詞兒。這個詞兒其實最早呢在華為開始用起來的理解起來非常容易。
1、就是一方面要進行集中訓練。那么仗怎么打兵就怎么練。
2、另外一方面要跟實際的工作結(jié)合起來，華為大學在進行培訓的時候呢，一般都會有一個在崗實踐的過程。那么在崗實踐呢，其實就是把學員選派到一線的具體的項目當中去。那學員被選派到一線項目里面呢，就會需要把所學到的內(nèi)容和項目實踐去結(jié)合起來進行落地。如果說在這個過程中啊，他能夠產(chǎn)生真實的績效，并且呢對項目有真實的貢獻的話呢。這個時候啊，那么華為大學也會跟一線的這個主管來共同的進行績效的這樣的一個識別。那么這樣的一些學員就會被打上一些標簽，進入到資源池，會有一些優(yōu)先的機會，這個就是訓練結(jié)合。
3、那對于管理類的干部的話呢，其實是一樣的。在集進行集訓之后，學員呢會帶著自己的任務(wù)回到崗位上去去實踐自己。在集訓當中學到的一些具體的技能，比如說團隊管理績效溝通文化傳承等等技能。那么要進行論文寫作，還有答辯這些論文，一方面要從業(yè)務(wù)的角度來闡述。另外一方面的話呢，也要從思想文化，也就是說價值觀的角度來闡述。那華為對于管理干部關(guān)注的一方面呢是業(yè)務(wù)。另外一方面呢是思想只有兩方面都比較硬的管理干部呢才會給予一些進一步的提拔和晉升。那么訓戰(zhàn)結(jié)合大家可以看到，在專業(yè)人才的培訓當中和管理干部的培訓當中都會有所應(yīng)用，這個也是值得咱們自己呢去借鑒的。
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