稱兄道弟包括成為姐妹，我覺得這是不對的。跟我的員工要稱兄道弟，成為好姐妹，這是不是一個好的向下管理的方式？生活跟工作相對的分開，其實可以幫助我們更好的去對待工作。你說為什么很多夫妻創(chuàng)業(yè)者可能最終會引發(fā)一些矛盾？因為人是分感性跟理性思考兩個層面。當我們把過多的個人情感啊摻雜到工作里面的話，就會把原本簡單的事情變復雜。
因為其實我們在做很多工作決策的時候，它是偏向理性決策的，這個不是一個好的方向。而相反的要做好向下管理，它應該是一個榜樣性的作用，就是你不斷的把自己做好。然后讓下面的員工仰望你崇拜你，他愿意追隨著你一起去把事情做好。這遠遠比我給他提供一些情感需求啊，或者是情感的一些依賴來的更強。當然這個過程中不是冷冰冰的對員工的關(guān)心關(guān)懷，交流溝通我覺得是必要的。但是稱兄道弟，包括成為姐妹，對我覺得這是不對的。
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