現(xiàn)在的很多連鎖門店，依然靠傳統(tǒng)的玩法在盈利，通過(guò)向加盟商收取加盟費(fèi)、管理費(fèi)、保證金、品牌使用費(fèi)或者賺取產(chǎn)品的差價(jià)的方法去盈利，但是這些方法現(xiàn)在已經(jīng)不靈了。因?yàn)檫@種方法對(duì)于總部是旱澇保收，對(duì)于加盟商卻承擔(dān)幾乎所有的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不僅擔(dān)心賺不到錢，甚至?xí)緹o(wú)歸。分享一套加盟連鎖行業(yè)新的商業(yè)模式，不靠加盟費(fèi)，不靠保證金，還能輕松賺錢的玩法。
首先公司把門店的形態(tài)設(shè)置成了三種，分別是直營(yíng)店、加盟店和控股店。對(duì)于加盟商，選擇開(kāi)一家新店，也可以選擇接手一家老店，不管做哪一種選擇，只要加盟就免除一切的費(fèi)用，比如加盟費(fèi)、保證金、管理費(fèi)等等。假如加盟商選擇開(kāi)新店，那么總部還會(huì)對(duì)加盟商進(jìn)行兜底承諾，假如一年利潤(rùn)達(dá)不到10萬(wàn)的加盟店，總部按照事先約定的回購(gòu)股權(quán)，轉(zhuǎn)為公司的控股店或者直營(yíng)店，以三倍的市盈率就是30萬(wàn)的價(jià)格收回。當(dāng)然假如加盟店的凈資產(chǎn)大于30萬(wàn)，那就按凈資產(chǎn)去計(jì)算，收回來(lái)之后重新控股或者直營(yíng)。那么收回來(lái)之后，總部派遣訓(xùn)練有素的店員，規(guī)范的服務(wù)和管理，對(duì)店面進(jìn)行重新升級(jí)改造。當(dāng)?shù)昝娴挠芰Υ蠓嵘?，每年能?00萬(wàn)的時(shí)候，再以300萬(wàn)的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給新的加盟商。通過(guò)這種模式，公司相對(duì)于在看證券交易所賺的就是資本市場(chǎng)，資本價(jià)值的錢了。
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