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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

競(jìng)爭(zhēng)力一定是企業(yè)未來(lái)的核心能力

發(fā)布時(shí)間:2025-05-13 02:47:18
 
講師:王韻壹 瀏覽次數(shù):135
 競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分包括動(dòng)態(tài)護(hù)城河、用戶價(jià)值、技術(shù)驅(qū)動(dòng)等因素。 外部環(huán)境如政策變化、自然災(zāi)害等不可控因素也可能影響企業(yè)生存?;蛘?,某些壟斷企業(yè)可能在缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的情況下依然存活,但這種情況是否可持?競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)是生存能力的重要部分,但

競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分包括動(dòng)態(tài)護(hù)城河、用戶價(jià)值、技術(shù)驅(qū)動(dòng)等因素。

外部環(huán)境如政策變化、自然災(zāi)害等不可控因素也可能影響企業(yè)生存。或者,某些壟斷企業(yè)可能在缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的情況下依然存活,但這種情況是否可持?競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)是生存能力的重要部分,但生存能力可能還包括風(fēng)險(xiǎn)管理、資金儲(chǔ)備等其他方面。

但傳統(tǒng)行業(yè)和新興科技行業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的依賴程度可能不同。傳統(tǒng)行業(yè)可能更依賴規(guī)模和成本控制,而科技行業(yè)則依賴創(chuàng)新和速度。

競(jìng)爭(zhēng)力缺失導(dǎo)致失敗的例子比比皆是,如柯達(dá)、諾基亞,具備競(jìng)爭(zhēng)力而成功的企業(yè)如特斯拉、亞馬遜。

競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)未來(lái)生存的核心能力,競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在市場(chǎng)中持續(xù)獲取資源、抵御風(fēng)險(xiǎn)并創(chuàng)造價(jià)值的能力。在技術(shù)加速迭代、用戶需求多變的未來(lái),缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將面臨“溫水煮青蛙”式淘汰。

競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)能否主動(dòng)掌控命運(yùn),而非僅靠運(yùn)氣或外部庇護(hù)存活。企業(yè)需以競(jìng)爭(zhēng)力為矛(進(jìn)攻新市場(chǎng)),以風(fēng)險(xiǎn)管理為盾(抵御黑天鵝),才能在未來(lái)的生存競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力!



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王韻壹
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