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中國企業(yè)培訓講師

三個趨勢告訴你,如何在未來站穩(wěn)腳步

發(fā)布時間:2023-01-05 20:03:53
 
講師:徐振宇 瀏覽次數(shù):2314
 請做好五年內失業(yè)的準備,如果你確信五年后你還需要工作,那你一定要靜下心來,花兩分鐘時間把這一篇文章看完。你正在從事什么樣的工作呢?也許是一名寫字樓白領或者是應屆畢業(yè)生準備進入心儀的大廠,還是一個到了新城市,想通過努力在這里扎根呢?你有沒有想

請做好五年內失業(yè)的準備,如果你確信五年后你還需要工作,那你一定要靜下心來,花兩分鐘時間把這一篇文章看完。你正在從事什么樣的工作呢?也許是一名寫字樓白領或者是應屆畢業(yè)生準備進入心儀的大廠,還是一個到了新城市,想通過努力在這里扎根呢?你有沒有想過,或許在未來的五年中,就業(yè)環(huán)境完全改變,讓你無法生存。

過去我們總是追求穩(wěn)定的職位,而現(xiàn)在穩(wěn)定性正在逐步失去。薪酬倒掛越來越明顯,職業(yè)經(jīng)理人空降越來越頻繁,企業(yè)傾向于招聘新人,年輕人,員工不再談忠誠安定,一兩年跳槽的比比皆是。但在不久的將來,或許連職位本身都會成為過去時,取而代之的是任務。因為在未來的社會形態(tài)里,企業(yè)只保留自己的核心團隊,大部分的工作將以外包的形式分配出去。如果你不想失業(yè),要么想辦法進入企業(yè)做決策層,要么你就得學會為自己工作,這并不是想象,我總結的三個趨勢正在以銳不可擋的速度不斷沖擊我們的工作方式。

1、人力成本越來越高,尤其出現(xiàn)在許多中小型及初創(chuàng)的企業(yè)。隨著人力成本的提高,根本無法任君啟用。他們采用的方式是什么呢?雇傭一半的人手給1.5倍的工資,做兩倍的事情。但這個方式非常不健康。相比之下,外包眾包的模式是對資源的優(yōu)化配置,不僅減低成本,而且效率更高。

2、職能專業(yè)化越來越多,新興的創(chuàng)業(yè)團隊開始把運營市場拓展、推廣和引流等工作交給專業(yè)顧問公司。而自己只保留核心團隊,這使得企業(yè)能夠將工作進行更加精細的劃分,自己的集中資源,精簡團隊,只做最有價值的事情,避免被臃腫的組織結構拖垮。在加州,有家公司叫up work,是目前全球*的自由職業(yè)市場,這樣的平臺,為了進一步確保高質量的匹配,他們會深入測量成員的技能,收集成員的表現(xiàn),整合成大數(shù)據(jù)。在算法的分析下,用于支持未來工作的精準匹配。國內像豬八戒、滴滴私家車等等,也是類似的模式。

3、企業(yè)的專業(yè)化細分,拿傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)來舉例,他們的挑戰(zhàn)越來越大。首先是高昂的人力和人力堆積導致的管理臃腫和組織內卷。其次是市場擴展的阻力,競爭加劇,越來越容易讓企業(yè)止步不前。最后是快速變化的商業(yè)環(huán)境。沒有人知道現(xiàn)在的模式能維持多久。因此企業(yè)都在盡可能想方設法讓自己變輕,而最多的做法就是專注在一個行業(yè)內生根,而不再什么都自己做,不再把設備和人員當做第一資產(chǎn),而是把數(shù)據(jù)和信息當做首要生產(chǎn)力。這就讓未來企業(yè)不斷去將自己的業(yè)務范圍縮減工種,提升產(chǎn)出的質量和專業(yè)度。



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徐振宇
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