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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

項目時間管理,讓一切按既定的進(jìn)度執(zhí)行

發(fā)布時間:2022-09-26 14:05:34
 
講師:劉貴明 瀏覽次數(shù):2341
 你知道什么是項目時間管理嗎?一句話來說,讓一切按既定的進(jìn)度執(zhí)行,主要通過以下幾個過程來實(shí)現(xiàn)。 1、規(guī)劃進(jìn)度管理,為項目如何執(zhí)行進(jìn)度管理制定方法。 2、定義活動,確定未完成項目可交付成果所進(jìn)行的具體活動。 3、排列活動順序,

你知道什么是項目時間管理嗎?一句話來說,讓一切按既定的進(jìn)度執(zhí)行,主要通過以下幾個過程來實(shí)現(xiàn)。

1、規(guī)劃進(jìn)度管理,為項目如何執(zhí)行進(jìn)度管理制定方法。

2、定義活動,確定未完成項目可交付成果所進(jìn)行的具體活動。

3、排列活動順序,確定各活動之間的依賴關(guān)系。

4、估算活動資源,估算完成單項活動所需要的資源數(shù)量。

5、估算活動持續(xù)時間,根據(jù)所需的資源情況估算每項活動所需的工作時間。

6、制定進(jìn)度計劃,制定項目的進(jìn)度計劃,明確項目活動的開始和結(jié)束日期的。

7、控制進(jìn)度監(jiān)督進(jìn)度的執(zhí)行情況,以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差錯誤。



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劉貴明
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