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業(yè)務(wù)籌劃培訓(xùn)作為企業(yè)出海,二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新新業(yè)務(wù)在籌劃中的困惑當(dāng)前,中國企業(yè)全球化進程已經(jīng)從“出海”邁入“大航海”時代。在這個迅速變化和日益高度全球化的商

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企業(yè)戰(zhàn)略思維、規(guī)劃與復(fù)盤

企業(yè)戰(zhàn)略思維培訓(xùn)課程背景經(jīng)濟前景不明確,中國疫情沖擊過后的經(jīng)濟復(fù)蘇路徑仍需要高度關(guān)注。只有正確選擇、落實、修正應(yīng)對戰(zhàn)略,才能在后疫情時期避免持久、高損失的經(jīng)濟復(fù)蘇模式,最終實現(xiàn)快速、穩(wěn)健的復(fù)蘇。授課形

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8D戰(zhàn)略突圍四部曲

戰(zhàn)略機會培訓(xùn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):當(dāng)今的企業(yè)必須直面不進則退的無情鐵律,身處在這種背景下,對未來機遇的識別,商業(yè)模式的持續(xù)改進,高瞻遠矚的戰(zhàn)略布局,上下同心的愿景理解,戰(zhàn)略目標(biāo)的逐級分解,基層員工的高效執(zhí)行

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