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林恩

林恩

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

林恩課程

基于OGSM的高效管理

OGSM工具課程【課程關(guān)鍵詞】OGSM、主動擔當、目標承諾、下沉和解碼、WBS與責任落地【課程對象】董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。

林恩 1天 培訓(xùn)時長

工作目標計劃與復(fù)盤提效

制定分解目標課程【課程關(guān)鍵詞】主動擔當、目標承諾、下沉和解碼、WBS與責任落地,高效執(zhí)行,復(fù)盤精進【課程對象】董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和

林恩 1天 培訓(xùn)時長

目標計劃與復(fù)盤執(zhí)行

目標工作計劃課程【課程關(guān)鍵詞】主動擔當、目標承諾、下沉和解碼、WBS與責任落地,高效執(zhí)行,復(fù)盤精進【課程對象】董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和

林恩 2天 培訓(xùn)時長

IT行業(yè)職業(yè)經(jīng)理十項管理能力提升(MTP)實戰(zhàn)研討

職業(yè)經(jīng)理管理能力培訓(xùn)

林恩 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)經(jīng)理十項管理能力提升實戰(zhàn)研討課程(兩天實戰(zhàn)版)

職業(yè)經(jīng)理人課程

林恩 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)走向管理實戰(zhàn)研討課程

中高層經(jīng)理管理能力實戰(zhàn)

林恩 2天 培訓(xùn)時長

主動擔當?shù)慕?jīng)理人角色洞察高級研討

經(jīng)理人角色課程【課程關(guān)鍵詞】主動擔當,提升績效、科學(xué)定位、卓越心態(tài),積極關(guān)系、化壓力為動力【課程對象】新任總經(jīng)理,新任總監(jiān),新任部門經(jīng)理【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密

林恩 1天 培訓(xùn)時長

職業(yè)經(jīng)理十大能力提升(MTP)

職業(yè)經(jīng)理能力課程【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)素養(yǎng),主動擔當,高效協(xié)同,核心管理技能,持久競爭優(yōu)勢【課程對象】總經(jīng)理,總監(jiān),部門經(jīng)理,其他各級工作骨干,后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論

林恩 2天 培訓(xùn)時長

工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

職業(yè)經(jīng)理人技能課程【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理,總監(jiān),部門經(jīng)理,其他各級工作骨干,后備干部?!九嘤?xùn)收益】個人收益:1.了解管理發(fā)展的全貌和*的發(fā)展動態(tài),站到國際管理的前沿,高屋建瓴地體會企業(yè)管理的*思路2.系統(tǒng)

林恩 2天 培訓(xùn)時長

工程建筑行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

流程管理課程的培訓(xùn)

林恩 2天 培訓(xùn)時長

卓越流程管理與優(yōu)化高級研討

流程管理與優(yōu)化培訓(xùn)課程  

林恩 2天 培訓(xùn)時長

IT行業(yè)項目管理方法高級研討

項目的管理方法

林恩 2天 培訓(xùn)時長

IT行業(yè)項目管理知識體系高級研討

企業(yè)項目管理  

林恩 2天 培訓(xùn)時長

制造行業(yè)項目管理方法高級研討課程

制造行業(yè)項目管理課程  

林恩 2天 培訓(xùn)時長

新產(chǎn)品開發(fā)項目管理方法高級研討

新產(chǎn)品開發(fā)  

林恩 2天 培訓(xùn)時長

AI賦能項目管理高級研討課程

AI項目管理課程[課程關(guān)鍵詞]人工智能飛輪、人機協(xié)作、角色轉(zhuǎn)型(項目經(jīng)理)、數(shù)據(jù)模型化、自然語言處理需求分析、資源優(yōu)化算法、跨部門協(xié)作模擬、多維影響預(yù)測、模型微調(diào)、深度搜索【課程對象]中高層管理者、項

林恩 1天 培訓(xùn)時長

從優(yōu)秀到卓越項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營

卓越項目實戰(zhàn)課程【課程關(guān)鍵詞】課程全面涵蓋:項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目變更管理、項目人力資源管理、項目綜合管理等項目管理領(lǐng)域的核心內(nèi)容,以及項目啟動、計

林恩 5天 培訓(xùn)時長

向IBM學(xué)習(xí):高效項目管理體系的構(gòu)建

高效項目管理課程培訓(xùn)對象:管理者培訓(xùn)收益:通過參與培訓(xùn)中的項目管理實戰(zhàn)案例分析,培養(yǎng)項目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程,結(jié)合企業(yè)特點,獨立承擔項目管理的能力。通過培訓(xùn)中通過IT行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)集成實例模

林恩 2天 培訓(xùn)時長
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