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Scrum應(yīng)用實戰(zhàn)【課程介紹】 組織需要快速交付價值，并期望在短時間得到回報。又由于時刻面臨著內(nèi)外部環(huán)境的干擾，使得組織不得不考慮：在快速變化、不確定性高、充滿風險的環(huán)境下，怎么
環(huán)保建設(shè)工程項目管理 【課程背景】 環(huán)境保護是現(xiàn)代企事業(yè)單位共同關(guān)注的話題，保護措施的落實往往通過項目管理的方式實現(xiàn)。其中涉及到施工總包、分包等合作模式。尤其對于實際參
工程項目管理課培訓【課程介紹】 項目管理是解決具體問題的重要方法，組織通過項目和項目集來驅(qū)動具體事件的落地，以便直接解決問題，或者支持組織運營、戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 &nb
規(guī)劃與控制的系統(tǒng)方法【課程介紹】 項目管理是解決具體問題的重要方法，組織通過項目和項目集來驅(qū)動具體事件的落地，以便直接解決問題，或者支持組織運營、戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 &n
工程設(shè)備安裝項目管理【課程背景】 在一些建設(shè)工程項目中，設(shè)備安裝、維修、更換等工作，是一種典型的建設(shè)工程類項目。這類工作可以從幾小時到幾周，甚至更長的時間。從設(shè)備供應(yīng)、入場、檢測
項目管理能力提升課【課程說明】 這是一門告訴你如何做好一件事的學科，作為不是項目經(jīng)理的管理者，如何更好的利用項目管理的思維，做好一件事情。 項目管理日益受到
項目管理的重要作用 【課程背景】 本課程重點介紹技術(shù)型人才的轉(zhuǎn)型，在一個組織中，技術(shù)人才更多偏向于通過特定專業(yè)技術(shù)來完成公司的任務(wù)。在經(jīng)歷過一定時間后，這部分人必須要成
企業(yè)項目管理實踐課【課程介紹】 MicrosoftProject是國際上最為流行和易用的項目管理軟件，隨著全球項目管理需求的增多，Project已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)普遍公認的項目管理和
IT項目管理實踐課程 【課程背景】 IT領(lǐng)域通過運維或開發(fā)來幫助組織創(chuàng)造價值，以開發(fā)為主，其管理模式具有典型的項目管理特征，一個完整的系統(tǒng)開發(fā)、或者某個局部功能的開發(fā)等
企業(yè)項目管理建設(shè)
項目管理實戰(zhàn)培訓
研發(fā)項目風險培訓課程介紹：研發(fā)項目管理重點聚焦技術(shù)、需求、測試、防范等領(lǐng)域。在開展特定軟件功能、新品開發(fā)、中間件升級改造時，項目質(zhì)量管理和風險防控就尤為突出，包括如何有效制定策略和指標、如何制定記錄清
項目采購管理過程【課程背景】 在項目管理過程中，項目組需要通過大量的外部支持來實現(xiàn)項目目標，外部支持的來源是多樣的，當組織或項目團體無法自制所需資源、設(shè)備及原材料時，通過外部采購
項目風險的課程課程介紹：21世紀是項目管理的世紀。項目管理涉及的范圍日益廣泛，在互聯(lián)網(wǎng)、工程、IT、制造等企業(yè)里面，諸如技術(shù)改造、非標產(chǎn)品交付、工藝改進、新產(chǎn)品研發(fā)、信息化系統(tǒng)部署實施、流程優(yōu)化等&h
項目團隊建設(shè)課程課程介紹：在項目管理過程中，有效的管理過程、對環(huán)境因素的敏銳度、以及有效的人員管理，是構(gòu)成項目成功的重要因素。其中人員管理部分包括了項目團隊、各類干系人等，項目團隊是完成項目工作的核心
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理課程 【課程背景】 21世紀研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)
項目工作分解課程【課程介紹】 在傳統(tǒng)的預測型項目中，若要使得項目能夠成功，必須在管理方面依賴于充分的規(guī)劃，而其中一個重要的根本就是要有足夠詳細的信息來明確定義項目目標。工作分解結(jié)
22個實踐工具 【課程介紹】 企業(yè)越來越重視通過適應(yīng)型（敏捷）方法開展項目管理工作，尤其對新產(chǎn)品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的項目，更為重視。這類項目存在多變、高風險、快速（小批