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李忠

李忠

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

李忠課程

決戰(zhàn)在商場 決勝于現場:“現場中心主義”的供應鏈協(xié)同作戰(zhàn)

現場供應鏈管理培訓

李忠 2天 培訓時長

供應鏈視角的流程優(yōu)化與浪費消除 --迎接“快魚吃慢魚”速度競爭時代的挑戰(zhàn)

供應鏈視角的流程優(yōu)化培訓

李忠 2天 培訓時長

精益型倉庫與信息化升級企業(yè)培訓

倉庫精細化管理學習

李忠 2天 培訓時長

浪費消除與流程精益優(yōu)化的利器--從IE手法到VSM價值流優(yōu)化的深度實踐

精益制造高級研討班

李忠 2天 培訓時長

TWI一線主管管理技能提升

twi公開課TWI簡史“TrainingWithinIndustry”簡稱TWI,特指督導人員訓練,或一線主管技能培訓TWI產生于二戰(zhàn)時期的*,由*政府開發(fā)出來,用以培養(yǎng)被遠送

李忠 2天 培訓時長

銀行網點(支行)精細化管理

銀行網點管理課程課程背景:在商戰(zhàn)中,優(yōu)秀團隊的業(yè)績是普通團隊業(yè)績的幾十倍,沒有同質化的產品,只有同質化的銷售人員。如何使我們的營銷團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是銀行一直想解決的問題。從管理學“規(guī)

李忠 2天 培訓時長

銀行大堂經理綜合技能提升訓練

大堂經理管理課程課程收益:未經過訓練的大堂經理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經過專業(yè)訓練的大堂經理做銷售,就如同未經訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授金牌大堂經理的身分

李忠 3天 培訓時長

行外吸金 ? 引爆網點產能

廳堂客戶營銷培訓課程背景:銀行業(yè)轉型需要把握時代脈搏,強化長期經營戰(zhàn)略布局,調整盈利結構與模式,完善自身專業(yè)化,數據化的整合利用。中小銀行一定要牢固樹立“客戶是第一資源”的經營

李忠 2天 培訓時長

產能提升——網點營銷十大必殺技

網點產能提升課程課程背景:網點客戶還存在巨大的提升空間,是“腳下的金礦”,而且是“地表礦”,聚焦網點產能提升,“用一種升維的方式學習,用一種

李忠 2天 培訓時長

柜員——網點營銷的突擊隊

柜員營銷培訓課程課程背景:銀行轉型、柜員轉崗,已是銀行*的變化。隨著近年來四大行的柜臺減少,大批柜員面臨轉崗,柜員崗位調整,角色的轉變,迫切要求柜員建立主動營銷意識、提升營銷技能。如何提升柜員的營銷能

李忠 2天 培訓時長

銀行網點營銷管理系統(tǒng)化

銀行營銷管理課程課程背景:銀行的目標是盈利,盈利的關鍵在營銷;營銷的實現是成交,成交的關鍵在設計;設計的重點是領導,領導的關鍵在能量;本課程的核心,緊緊的圍繞營銷團隊領導的能力提升與業(yè)績達成這一目標;

李忠 2天 培訓時長

現代IE工業(yè)工程與生產方式革新

現代IE工業(yè)工程

李忠 2天 培訓時長

TWI一線班組長管理技能提升訓練

TWI一線班組長管理技能提升

李忠 2天 培訓時長

徹底作戰(zhàn):5S活動

5S活動

李忠 2天 培訓時長

以現場為中心的供應鏈協(xié)同作戰(zhàn)

供應鏈協(xié)同

李忠 2天 培訓時長

TPM全面生產性管理

TPM全面生產性管理

李忠 2天 培訓時長

VSM價值流圖與精益價值流程優(yōu)化

VSM價值流圖

李忠 2天 培訓時長

精益生產推進的系統(tǒng)模式

精益生產推進

李忠 4天 培訓時長
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