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吳昊(BJGL)

吳昊(BJGL)

吳昊(BJGL)課程

《讓學(xué)習(xí)成為力量 - 提升職場學(xué)習(xí)力三種方法》

職場培訓(xùn)學(xué)習(xí)力【課程背景】  烏卡時(shí)代和巴尼時(shí)代,學(xué)習(xí)力已經(jīng)成為職場人成長發(fā)展的必備能力,同時(shí)也是很多職場人面臨的技能難點(diǎn)。尤其是初出象牙塔、剛剛走上工作崗位的新人,經(jīng)常會(huì)面對(duì)以下

吳昊(BJGL) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《成為“滿級(jí)”新兵,您可以這樣做 —新員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)》

新員工的職業(yè)素養(yǎng)課程【課程背景】 作為組織中的“新鮮血液”,新員工職業(yè)素養(yǎng)的高低和工作成果的優(yōu)劣,對(duì)組織發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。新員工的成長,也是組織人才發(fā)展的重要一

吳昊(BJGL) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《4步法,搞定專家經(jīng)驗(yàn)萃取》

專家經(jīng)驗(yàn)萃取課程【課程背景】V.U.C.A時(shí)代,持續(xù)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為每個(gè)組織成長發(fā)展的必備技能和必由之路。而向組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)專家們學(xué)習(xí),通過專家經(jīng)驗(yàn)萃取“去粗取精、去偽存真、保留有價(jià)值的知識(shí)/

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《360度*溝通—職場人溝通能力提升》

職場溝通能力提升培訓(xùn) 【課程背景】作為職場人士,溝通是基本技能,也是必備技能。當(dāng)職場人士踏入辦公室、站在客戶面前時(shí),無論是開口說話,還是一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作,都意味著著溝通的開始。真正的溝通高

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《360度向上溝通—新員工向上溝通能力提升》

新員工溝通培訓(xùn) 【課程背景】作為新員工,您是有過這樣的遺憾和困惑:辛苦完成任務(wù),卻因?yàn)閰R報(bào)時(shí)候說不清、講不明,被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工作能力低打開電腦要寫工作匯報(bào)材料,滿腦子素材,卻不知如何落筆費(fèi)心費(fèi)力

吳昊(BJGL) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《基層管理“六脈神劍”— 基層管理者管理能力提升》

六脈神劍的管理培訓(xùn)【課程背景】 基層管理者是組織管理團(tuán)隊(duì)的核心組成部分之一,對(duì)組織發(fā)展目標(biāo)達(dá)成和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升有著極為重要的價(jià)值。但在實(shí)際工作中,不少基礎(chǔ)管理者,尤其是從業(yè)時(shí)間較短的基層管理

吳昊(BJGL) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理能力提升“六脈神劍”— 中層/基層管理者管理能力提升》

管理的六脈神劍培訓(xùn)【課程背景】  管理者是一個(gè)組織的核心組成部分之一,對(duì)組織發(fā)展目標(biāo)達(dá)成和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升有著極為重要的價(jià)值。但在實(shí)際工作中,不少管理者,尤其是從業(yè)時(shí)間較短的管理者,

吳昊(BJGL) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《基于工作任務(wù)分析,提高面試精準(zhǔn)度》

提高面試效率培訓(xùn)【課程背景】人是組織生存之根,招聘工作是把人引進(jìn)組織之源,面試是招聘工作的核心。在實(shí)際工作中,人力資源管理者在招聘方面,經(jīng)常會(huì)面對(duì)以下問題和困惑:1、不會(huì)做工作任務(wù)分析,不知道待招崗位

吳昊(BJGL) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《三維度九層面,打造有效培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)》

培訓(xùn)評(píng)估能力提升培訓(xùn) 【課程背景】V.U.C.A時(shí)代,持續(xù)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為每個(gè)組織成長發(fā)展的必備技能和必由之路。作為組織培訓(xùn)管理工作的核心環(huán)節(jié),培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估的系統(tǒng)程度、科學(xué)程度、有效程度,直接決

吳昊(BJGL) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《贏在起跑線,年度培訓(xùn)計(jì)劃制定能力提升》

培訓(xùn)計(jì)劃制定課程 【課程背景】年度培訓(xùn)計(jì)劃是組織開展各類培訓(xùn)工作的總體指導(dǎo)文件,也是影響組織培訓(xùn)工作效率、質(zhì)量和效能的核心要素。制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃,更是培訓(xùn)管理者的必做之事和必會(huì)之能。可以說

吳昊(BJGL) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《“六步成課”—內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)能力提升訓(xùn)練營》

課程開發(fā)能力提升培訓(xùn) 【課程背景】V.U.C.A時(shí)代,持續(xù)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為每個(gè)組織成長發(fā)展的必備技能和必由之路。作為組織中核心的培訓(xùn)資源,內(nèi)訓(xùn)講師在傳遞知識(shí)技能、推動(dòng)學(xué)習(xí)成果變現(xiàn)、激發(fā)個(gè)體自主思

吳昊(BJGL) 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效問題分析與解決》課程

問題分析解決能力培訓(xùn) 【課程背景】  對(duì)于職場人來說,每天都會(huì)遇到這樣或那樣的問題,每天也都需要分析和解決這些問題;而分析問題的準(zhǔn)確程度和解決問題的有效程度,關(guān)系著工作效

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《搞定5件事,讓培訓(xùn)體系服務(wù)訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目》

培訓(xùn)管理能力提升課程 【課程背景】培訓(xùn)體系是構(gòu)成組織人力資源體系的底層要素,也是組織人才發(fā)展、學(xué)習(xí)發(fā)展工作的核心依據(jù)和系統(tǒng)支撐。為組織打造系統(tǒng)、完善、具備實(shí)效的培訓(xùn)體系,并將體系順利推行,是

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《0-1,學(xué)會(huì)關(guān)鍵崗位識(shí)別和工作任務(wù)分析》

工作任務(wù)分析培訓(xùn)【課程背景】關(guān)鍵崗位是組織達(dá)成經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的核心要素之一,也是組織人力資源管理工作的重要目標(biāo)之一。準(zhǔn)確識(shí)別關(guān)鍵崗位、高效分析關(guān)鍵崗位工作任務(wù),能讓組織的戰(zhàn)斗力成倍提升!在實(shí)際工作中,人

吳昊(BJGL) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《4步法,搞定敏捷知識(shí)萃取》

培訓(xùn)知識(shí)萃取培訓(xùn)【課程背景】V.U.C.A時(shí)代,持續(xù)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為每個(gè)組織成長發(fā)展的必備技能和必由之路。而向組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)專家們學(xué)習(xí),通過知識(shí)萃取“去粗取精、去偽存真、保留有價(jià)值的知識(shí)/技能

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《180分鐘,帶您了解企業(yè)文化》

管理者企業(yè)文化課程【課程背景】任正非先生說過:“時(shí)代越發(fā)展,所有的生意終將走向滅亡,只有文化才會(huì)生生不息。”企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是指導(dǎo)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營思維、經(jīng)營行為的底層邏輯

吳昊(BJGL) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《把握三大關(guān)鍵,提升授課能力》

授課能力的提升課程 【課程背景】V.U.C.A時(shí)代,持續(xù)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為每個(gè)組織成長發(fā)展的必備技能和必由之路。越來越的組織認(rèn)識(shí)到內(nèi)訓(xùn)講師在組織能力發(fā)展中的重要作用;越來越多的技術(shù)骨干走上講臺(tái)成為

吳昊(BJGL) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《從0-1,搭建組織培訓(xùn)體系》

搭建培訓(xùn)課程體系【課程背景】培訓(xùn)體系是構(gòu)成組織人力資源體系的底層要素,也是組織人才發(fā)展、學(xué)習(xí)發(fā)展工作的核心依據(jù)和系統(tǒng)支撐。為組織打造系統(tǒng)、完善、具備實(shí)效的培訓(xùn)體系,并將體系順利推行,是培訓(xùn)管理者和人力

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