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陳思杰

陳思杰

陳思杰課程

從目標(biāo)到成果落地——沙漠掘金

從目標(biāo)到成果落地課程收益:1、掌握目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵:目標(biāo)、策略、計(jì)劃、資源、過程管理2、掌握目標(biāo)制定的原則和方法3、掌握工作計(jì)劃分解的四個步驟4、掌握影響執(zhí)行效果的八大因素5、明確資源的內(nèi)涵,提高資源配

陳思杰 1天 培訓(xùn)時長

沙漠掘金-目標(biāo)與計(jì)劃管理

做好目標(biāo)與計(jì)劃管理課程背景:體驗(yàn)式培訓(xùn)興起于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自

陳思杰 2天 培訓(xùn)時長

洞穴人的陰影——洞察限制組織發(fā)展的信念

創(chuàng)新學(xué)習(xí)文化培訓(xùn)課程背景:這是一種有趣的學(xué)習(xí)方式,與大家共讀一套寓言故事中的一本,并引導(dǎo)大家從中學(xué)習(xí)和思考“五項(xiàng)修煉”和“學(xué)習(xí)型組織”的精義。在這門課程

陳思杰 1天 培訓(xùn)時長

共同愿景——組織動力的源頭

組織動力源頭緣起在我們和企業(yè)接觸培訓(xùn)的過程中,常常聽到這樣的說法:“老板說想安排個執(zhí)行力的培訓(xùn),覺得大家的工作態(tài)度不太積極”;或者“我們想找個客服的培訓(xùn),最近的客戶

陳思杰 2天 培訓(xùn)時長

跨部門溝通與協(xié)作 --模擬聯(lián)合國沙盤

各部門如何溝通

陳思杰 1天 培訓(xùn)時長

系統(tǒng)思考-跳出癥狀看全局

系統(tǒng)思考看全局課程【課程對象】企業(yè)管理者、優(yōu)秀員工、帶人經(jīng)理、儲備人才課程背景在我們和企業(yè)接觸培訓(xùn)的過程中,常常聽到這樣的說法:“老板說想安排個執(zhí)行力的培訓(xùn),覺得大家的工作態(tài)度不太積極&r

陳思杰 2天 培訓(xùn)時長

冰山的一角——掌控影響組織成敗的隱性力量

思維和行為培訓(xùn)課程背景:這是一種有趣的學(xué)習(xí)方式,與大家共讀一套寓言故事中的一本,并引導(dǎo)大家從中學(xué)習(xí)和思考“五項(xiàng)修煉”和“學(xué)習(xí)型組織”的精義。在這門課程的

陳思杰 1天 培訓(xùn)時長

自我超越——培育創(chuàng)造性張力

學(xué)習(xí)型組織建立課程緣起在我們和企業(yè)接觸培訓(xùn)的過程中,常常聽到這樣的說法:“老板說想安排個執(zhí)行力的培訓(xùn),覺得大家的工作態(tài)度不太積極”;或者“我們想找個客服的培訓(xùn),最近

陳思杰 2天 培訓(xùn)時長

運(yùn)用系統(tǒng)思考破解突破成長瓶頸

系統(tǒng)思考課程研發(fā)背景系統(tǒng)思考可以讓管理者擁有這樣一雙“慧眼”。系統(tǒng)思考是有效應(yīng)對復(fù)雜性、系統(tǒng)解決問題、制定睿智決策的科學(xué)方法,有助于形成睿智的、經(jīng)得起時間考驗(yàn)的決策,避免拙劣的

陳思杰 2天 培訓(xùn)時長

疫情穩(wěn)定后經(jīng)濟(jì)行業(yè)分析

疫情穩(wěn)定后經(jīng)濟(jì)行業(yè)分析課程背景近幾年,整個世界的商業(yè)格局快速變化,充滿了動蕩與未知;有不少大型企業(yè)都在一夜之間轟然倒下,更不用說每個行業(yè)領(lǐng)域中每一天都有無數(shù)中小企業(yè)因?yàn)楦鞣N各樣的原因陣亡消失。企業(yè)主們

陳思杰 1天 培訓(xùn)時長

疫情之下系統(tǒng)思考---從破局到布局

疫情系統(tǒng)思考課程背景:過往我們常常跟企業(yè)伙伴們提到現(xiàn)在已經(jīng)是一個"VUCA"的時代,而當(dāng)新型冠狀病毒這只黑天鵝飛向我們時,所有人都真正切身感受到了"VUCA"的

陳思杰 1天 培訓(xùn)時長

有效決策的6個要素——吉塔行星沙盤

有效決策的6個要素課程背景:管理者必須高效的做出決策,決策技能是可以學(xué)習(xí)的。要提升做出優(yōu)秀決策的概率,*的方法就是學(xué)會高效的決策方法。一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機(jī)四伏的星球“吉

陳思杰 1天 培訓(xùn)時長

系統(tǒng)思考提升之《啤酒游戲》沙盤模擬

系統(tǒng)思考提升課程簡介:該課程是美國麻省理工學(xué)院史隆管理學(xué)院20紀(jì)六十年代開發(fā)完成、國際經(jīng)典的沙盤課程。以生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒的產(chǎn)銷系統(tǒng)進(jìn)行的模擬。參加沙盤的學(xué)員各自扮演不同的角色:零售商、批發(fā)商和生

陳思杰 2天 培訓(xùn)時長

系統(tǒng)思考:找到撬動企業(yè)成長引擎的鑰匙

企業(yè)成長引擎 課程背景近幾年,整個世界的商業(yè)格局快速變化,充滿了動蕩與未知;有不少大型企業(yè)都在一夜之間轟然倒下,更不用說每個行業(yè)領(lǐng)域中每一天都有無數(shù)中小企業(yè)因?yàn)楦鞣N各樣的原因陣亡消失。企業(yè)主

陳思杰 2天 培訓(xùn)時長

系統(tǒng)思考:企業(yè)經(jīng)營與組織成長實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)

企業(yè)經(jīng)營與組織成長 課程背景近幾年,整個世界的商業(yè)格局快速變化,充滿了動蕩與未知;有不少大型企業(yè)都在一夜之間轟然倒下,更不用說每個行業(yè)領(lǐng)域中每一天都有無數(shù)中小企業(yè)因?yàn)楦鞣N各樣的原因陣亡消失。

陳思杰 4天 培訓(xùn)時長

系統(tǒng)思考——“看見未來”

系統(tǒng)的思考未來 課程背景:在《第五項(xiàng)修煉》一書中,*?圣吉指出:“今日的世界更趨復(fù)雜,對系統(tǒng)思考的需要遠(yuǎn)超過從前。”系統(tǒng)思考是縱觀全局,看清事件背后的結(jié)構(gòu)及要素之間的

陳思杰 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——開放的集體智慧

開放的集體智慧緣起在我們和企業(yè)接觸培訓(xùn)的過程中,常常聽到這樣的說法:“老板說想安排個執(zhí)行力的培訓(xùn),覺得大家的工作態(tài)度不太積極”;或者“我們想找個客服的培訓(xùn),最近的客

陳思杰 1天 培訓(xùn)時長

收獲季節(jié)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)協(xié)作學(xué)習(xí)項(xiàng)目背景:競爭激烈的現(xiàn)代社會就像一個暗涌流動的大海,體積大且游泳速度快的大魚才能捕獲到更多的食物,就像我們現(xiàn)代社會里,身家更豐厚的資本家,能夠聚集到更多的財富的可能性就越大。商場如捕獵場,

陳思杰 1天 培訓(xùn)時長
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