課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：陳思杰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
疫情穩(wěn)定后經(jīng)濟行業(yè)分析
課程背景
近幾年，整個世界的商業(yè)格局快速變化，充滿了動蕩與未知；有不少大型企業(yè)都在一夜之間轟然倒下，更不用說每個行業(yè)領(lǐng)域中每一天都有無數(shù)中小企業(yè)因為各種各樣的原因陣亡消失。企業(yè)主們縱然有不少仍然意氣風發(fā)，然而更多的人是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，身份重擔卻不敢前行。在風口上時人們是說連豬都能飛，然而在市場動蕩下滑時，就成了什么都沒變、一切按照原來的軌跡行走，突然就走向了末路……經(jīng)營者們怕的不是自己一時疏忽行差踏錯，怕的是千思萬想后做的決定依然導(dǎo)致了敗局。
愛因斯坦說：我們永遠無法用創(chuàng)造問題的思維來解決問題。各位企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者們，您是否有考慮過，其實是我們的思維方式，導(dǎo)致了我們看到的商業(yè)戰(zhàn)局出了錯？我們所認為的問題，也許根本就不是問題本身，而只是問題根源所催生出的一個表象事件！如何找到根本問題，才是解決問題的前提！而重新發(fā)現(xiàn)真正的問題，重新審視整個商業(yè)邏輯與外界變化狀況，你需要的是系統(tǒng)思考的智慧！
課程大綱
一、疫情穩(wěn)定后熱門行業(yè)趨勢分析
一次性醫(yī)用防護用品行業(yè)
無人經(jīng)濟行業(yè)
非接觸類經(jīng)濟
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)
邊緣計算行業(yè)
新基建行業(yè)
健康食品行業(yè)
共享員工服務(wù)行業(yè)
云辦公行業(yè)
新網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)
二、疫情之下整體經(jīng)濟增速變化
三大產(chǎn)業(yè)整體增速變化
社會消費品零售總額變化
消費者信心指數(shù)變化
CPI同比變化
國際形勢與整理經(jīng)濟的影響
三、不同行業(yè)在疫情之后的經(jīng)營影響
餐飲、酒店、旅游行業(yè)的經(jīng)營影響
交通運輸業(yè)疫情之后的經(jīng)營影響
輕工業(yè)疫情之后的經(jīng)營影響
服裝行業(yè)疫情之后的經(jīng)營影響
農(nóng)業(yè)疫情之后的經(jīng)營影響
游戲行業(yè)疫情之后的經(jīng)營影響
金融行業(yè)疫情之后的經(jīng)營影響
四、應(yīng)變：企業(yè)如何迅速調(diào)整再出發(fā)
獨當一面開門迎客，麥當勞在疫情中臨危不亂
哀鴻遍野中領(lǐng)唱，海底撈的想象空間從何而來？
龍頭企業(yè)反脆弱能力強，“活下來的企業(yè)會活得更好”
風險當前，什么樣的企業(yè)反脆弱能力更強？
企業(yè)自救過程中，疫情只是一次危機么？
如何短期抗疫、長期改造，提升生命力？
五、看系統(tǒng)找方向：短期、長期、決勝點
企業(yè)家的系統(tǒng)思考能力
短看優(yōu)勢，長看趨勢
小而有效的高杠桿解
從破局到布局
經(jīng)濟周期下如何投資？如何縮減成本？如何定價？
疫情穩(wěn)定后經(jīng)濟行業(yè)分析
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/274306.html
已開課時間Have start time
- 陳思杰