欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

系統(tǒng)思考課程

研發(fā)背景
系統(tǒng)思考可以讓管理者擁有這樣一雙“慧眼”。系統(tǒng)思考是有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜性、系統(tǒng)解決問(wèn)題、制定睿智決策的科學(xué)方法，有助于形成睿智的、經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的決策，避免拙劣的決策。
系統(tǒng)思考是在指導(dǎo)我們不要總是反應(yīng)在問(wèn)題點(diǎn)上，應(yīng)該去看問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，找到這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，并且持續(xù)用力，四兩撥千斤扭轉(zhuǎn)和預(yù)防困境，真正實(shí)現(xiàn)“錢(qián)多事少”。
對(duì)相同的現(xiàn)象，不同人有不同的見(jiàn)解和觀點(diǎn)，有人熟視無(wú)睹，有人卻看到了其中隱藏的商機(jī)和變化的規(guī)律。增長(zhǎng)最快的時(shí)刻居安思危的*時(shí)機(jī)。你的職位上帶來(lái)*收益的策略，終將最快地消耗你的資源。你越努力追求你想要的東西，就越有可能葬送獲取這種東西的機(jī)會(huì)。諸如此類的系統(tǒng)原則，代表一種更有效的思維和行為方式，由此你能夠觀察到你的行動(dòng)是如何與其他領(lǐng)域的活動(dòng)相互聯(lián)系的。

課程痛點(diǎn)及亮點(diǎn)（至少三條）
為什么效率不高？——這與工作流程僵化有關(guān)；
為什么工作流程僵化？新項(xiàng)目起不來(lái)？——這與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不良有關(guān)。
為什么組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不良？——組織沒(méi)有未來(lái)，成員們彼此信心度不夠，自然設(shè)計(jì)不出良好的組織結(jié)構(gòu)；
為什么組織沒(méi)有未來(lái)？——因?yàn)閺臎Q策者到成員的系統(tǒng)（整理）思考的能力都很薄弱！

課程的收益及實(shí)際解決的場(chǎng)景問(wèn)題
對(duì)于創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)者，新項(xiàng)目的啟動(dòng)，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)路工具幫助決策層完成并強(qiáng)化問(wèn)題分析、解決、計(jì)劃和決策的基本質(zhì)量；
對(duì)職業(yè)經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的系統(tǒng)全面考慮視角下的解決方案，其提供的思維技巧能幫助職場(chǎng)人士找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)要素；
運(yùn)用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì)，然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問(wèn)題而浪費(fèi)有效工作時(shí)間；
面對(duì)復(fù)雜或簡(jiǎn)單的問(wèn)題、決策和規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人均能開(kāi)展更快捷有效的工作；
在基于事實(shí)（并不是猜測(cè)或假設(shè)）的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯(cuò)誤信息；

針對(duì)人群
經(jīng)營(yíng)決策者、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)始人
中高管理層
優(yōu)秀骨干

課程目錄
瓶頸的本質(zhì)：今日的問(wèn)題來(lái)自昨日的
變化規(guī)律的研究方法：還原論vs系統(tǒng)論
系統(tǒng)論工具：環(huán)路圖部件的基礎(chǔ)語(yǔ)法
突破的規(guī)律：破解成長(zhǎng)與投資不足
成長(zhǎng)上限的基本結(jié)構(gòu)
蝴蝶效應(yīng)
出圈的阻力：
沒(méi)有人喜歡被改變
輸出倒逼輸入
個(gè)人成長(zhǎng)的常見(jiàn)引擎
三圈（需求、紅利、能力）
結(jié)構(gòu)影響行為：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)阻力最小之路
企業(yè)成長(zhǎng)的常見(jiàn)引擎
營(yíng)銷拉動(dòng)
口碑效應(yīng)
病毒式營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
研發(fā)驅(qū)動(dòng)
培訓(xùn)提升
技術(shù)支撐
知識(shí)引擎
愿景引領(lǐng)認(rèn)知的升級(jí)：貝索斯亞馬遜突破行業(yè)枷鎖解讀
對(duì)行業(yè)的認(rèn)知升級(jí)
對(duì)能力的認(rèn)知升級(jí)
單一要素的*化：網(wǎng)飛的崛起時(shí)刻解讀
如何找單一要素
十倍速變化
增長(zhǎng)的假象：聯(lián)想至暗時(shí)刻的解讀
逆勢(shì)增長(zhǎng)埋下禍根
從看不起、看不懂到追不上的根源
居安如何思危：一條萌芽的解讀
創(chuàng)始人的洞察力
突破成長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)
從趨勢(shì)看機(jī)會(huì)：小米的破局解讀一無(wú)所有的單一要素尋找

系統(tǒng)思考課程