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經(jīng)理人團隊培訓(xùn)課程大綱：第一講、職業(yè)經(jīng)理人的角色認知優(yōu)秀的經(jīng)理人的三種表現(xiàn)經(jīng)理人四種錯誤的角色定位經(jīng)理人的三種境界經(jīng)理人的三大職責(zé)管理人的三大內(nèi)傷第二講、經(jīng)理人的心智修煉態(tài)度決定一切我是一切的根源管理
客戶心理的培訓(xùn)第一篇客戶購買心理學(xué)一客戶心理的基本分析人的一般心理現(xiàn)象分析客戶購買心理的循環(huán)過程二、客戶心理的需要與動機分析客戶需要的形成客戶需要的一般特征客戶不同層次需要的分析影響客戶購買需要的因素
企業(yè)變革的培訓(xùn)課程大綱：第一講我們的企業(yè)需要變革嗎看世界，我們感到了什么如何面對企業(yè)出現(xiàn)的問題公司老化是什么樣子企業(yè)變革的基礎(chǔ)對機會的思考誰是什么的敵人第二講深刻理解企業(yè)的核心文化—&md
自動自發(fā)心態(tài)培訓(xùn)第一篇自動自發(fā)的職業(yè)認識第一講、你在為誰工作？1.1你是誰?你是你自己的老板1.2看誰損失的多1.3你準(zhǔn)備被誰主宰?1.4你是老板還是員工—分清‘頭銜老板&rs
商業(yè)地產(chǎn)運營培訓(xùn)第一部分：商業(yè)地產(chǎn)的營運管理一、百貨商場百貨商場專柜的特點百貨商場的規(guī)模特點百貨商場的規(guī)劃設(shè)計要素百貨商場運營管理二、購物中心購物中心的規(guī)模特點購物中心的規(guī)劃購物中心的運營管理購物中心
商業(yè)模式設(shè)計的課程課程大綱一、商業(yè)模式的類型1、運營性商業(yè)模式2、策略性商業(yè)模式二、如何從趨勢中找到商機？1、哥本哈根會議的契機2、未來商機：讓有限裝入無限3、中國三大關(guān)注點：（1）貧富差距（2）城鄉(xiāng)
營銷體系的建立
員工職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)培訓(xùn)
銷售員職業(yè)培訓(xùn)
教練技術(shù)體驗式培訓(xùn)
員工職業(yè)心態(tài)課程
提高員工執(zhí)行力課程
股權(quán)激勵戰(zhàn)略課程