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管理者的道與術(shù)
高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者核心能力
管理方法的課程【課程背景】：很多管理人員是從業(yè)務(wù)骨干提升到管理崗位上的，對管理工作的基本概念、以及如何領(lǐng)導(dǎo)下屬，提升下屬的能力，采用何種有效手段，完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，還不夠清晰。大多數(shù)的管理者走上管理崗位之
中層領(lǐng)導(dǎo)者管理能力課程
管理者認(rèn)知轉(zhuǎn)變
教練式領(lǐng)導(dǎo)力有效溝通
團(tuán)隊(duì)溝通障礙改善
卓越習(xí)慣培養(yǎng)
員工職業(yè)化的訓(xùn)練
教練式領(lǐng)導(dǎo)力之高效團(tuán)隊(duì)
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
教練型領(lǐng)導(dǎo)力體系
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)教練流程培訓(xùn)課程背景工業(yè)時(shí)代，少數(shù)“聰明人”決策，其他“機(jī)器人”按照指令執(zhí)行。復(fù)雜多變的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，每位團(tuán)隊(duì)成員都是一朵“智慧云&rd