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李革增

李革增

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

李革增課程

高效能的七個習慣

良好習慣學習培訓課程大綱:習慣一:主動積極自我審視的習慣。采取積極主動的態(tài)度,為自己過去、現(xiàn)在和將來的行為負責,并依據原則及價值觀,而非情緒和外在的環(huán)境來做出決定。積極主動的人是改變的主動者,他們揚棄

李革增 2天 培訓時長

職業(yè)經理人綜合能力提升培訓

經理人管理能力課程課程大綱:1、時間管理一項國際調查表明:一位糟糕的經理與一位高效的經理工作效率相差可達10倍以上。你的經理是忙亂的經理還是高效的經理呢?訓練摘要:時間管理的原則;時間管理規(guī)劃;時間管

李革增 2天 培訓時長

高級文秘及助理職業(yè)化訓練

文秘人員職業(yè)培訓一、文秘人員的職業(yè)價值和作用-案例:秘書崗位的評價-企業(yè)文秘工作的基本特征-文秘人員的職責與主要工作內容-案例:文秘人員的職位說明書樣板-文秘人員的自我角色定位-優(yōu)秀文秘人員的勝任素質

李革增 2天 培訓時長

精益管理--從制造業(yè)到房地產企業(yè)管理方案

精益管理思想課程Part1.從精益生產到精益建造1.精益生產系統(tǒng)1.1市場競爭及全球化促進精益思想發(fā)展和精益企業(yè)產生1.2精益生產的起源——起源于20世紀50年代豐田汽車公司,

李革增 2天 培訓時長

創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新的開發(fā)和應用管理

創(chuàng)新思維開發(fā)培訓第一部分:創(chuàng)新在管理中的應用內容提要:許多領導經常在*何提高本單位的管理效果,但苦于找不到有效的方法、途徑。在此,與你分享組織管理的若干種創(chuàng)新方法。一部分是我國管理者的有效做法,另一部

李革增 2天 培訓時長

管理溝通藝術與關系協(xié)調

提高溝通風格培訓培訓對象:企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員;其它希望培養(yǎng)和增強溝通技巧、解決溝

李革增 2天 培訓時長

全面領導力提升

全面領導力提升

李革增 2天 培訓時長

如何建設高績效的管理團隊

管理團隊培訓課程  

李革增 1天 培訓時長

中管干部全面管理技能實戰(zhàn)訓練

中管干部課程背景中管干部是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量?中管干部的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經驗,

李革增 2天 培訓時長

九型性格與溝通藝術

九型性格與溝通藝術

李革增 1天 培訓時長

高級秘書、行政助理綜合技能全面提升

高級秘書、行政助理綜合技能全面提升培訓

李革增 2天 培訓時長

中層管理者的職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)

中層管理者的職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)培訓

李革增 2天 培訓時長

卓越教練的領導力——情境教練

情境教練培訓

李革增 2天 培訓時長

從專業(yè)人才到管理高手

從專業(yè)人才到管理高手培訓

李革增 2天 培訓時長

部門經理、管理干部綜合管理技能提升

部門經理培訓課 

李革增 2天 培訓時長

卓越領導力的提升實戰(zhàn)

卓越領導力培訓課

李革增 1天 培訓時長

領導的魅力

領導魅力培訓

李革增 1天 培訓時長

中層經理之溝通藝術與關系協(xié)調

中層領導培訓

李革增 2天 培訓時長
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