高級培訓(xùn)師、實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師;深圳管理咨詢協(xié)會管理專家;外商投資協(xié)會培訓(xùn)專家;中國企業(yè)聯(lián)合會顧問;香港光華管理學(xué)院客座教授;美國AITA認證國際職業(yè)培訓(xùn)師;歐洲SKP機構(gòu)高級管理顧問;企業(yè)家協(xié)會特聘培訓(xùn)講師;多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗,在德隆集團、深高速、美國“【點擊詳細】
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點,那就是文化
在2025這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的年份,各行各業(yè)都在積極尋求高效執(zhí)行型產(chǎn)品的創(chuàng)新與突破。本文將為您盤點一系列在2025年備受矚目的高效執(zhí)行型產(chǎn)品,以期為您的決策提供有力參考。 一、高效辦公設(shè)備 智能打印機 品牌 型號
在2025年的快節(jié)奏時代,高效組織的特點顯得尤為重要。以下是對高效組織特點的詳細解析,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這些特點。 特點 描述 舉例 目標(biāo)導(dǎo)向 組織活動圍繞明確的目標(biāo)展開
在當(dāng)今快速變化的工作環(huán)境中,高效執(zhí)行力是個人和團隊成功的關(guān)鍵。為了在2025年實現(xiàn)這一目標(biāo),以下是一份詳細的訓(xùn)練策略表格,旨在幫助個人和團隊提升執(zhí)行力。 訓(xùn)練策略 具體措施 預(yù)期效果 實施周期 目標(biāo)設(shè)定
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,高效組織執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。為了幫助讀者在2025年提升組織執(zhí)行力,本文將結(jié)合實際案例,通過豐富的表格形式,深入剖析高效組織執(zhí)行力的秘笈。 一、明確目標(biāo)與計劃 高效組織執(zhí)行力首先源于明確的目標(biāo)與計劃。以下表
企業(yè)執(zhí)行力文化 企業(yè)執(zhí)行力文化影響著員工的信念、價值觀以及行為模式,建立起來也需要一段很長的時間。  
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,高效執(zhí)行力已成為企業(yè)競爭的核心要素。為了在2025年實現(xiàn)高效執(zhí)行力,眾多企業(yè)開始構(gòu)建運行機制,本文將通過詳細解析,探討如何打造高效執(zhí)行力運行機制。 一、組織架構(gòu)優(yōu)化 企業(yè)要實現(xiàn)高效執(zhí)行力,首先需要優(yōu)化組織架構(gòu)。以下
我經(jīng)常說,一家企業(yè),無論在任何階段,永遠都在圍繞著兩件事情在工作,第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略,一家沒有戰(zhàn)略的企業(yè),就像在大海中航行沒有方向的輪船,從任何一個方向刮來的風(fēng)對它來說都