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高績效團隊的建設
高績效團隊培訓營課
從業(yè)務走向管理課程課程受眾:中層管理者 課程收獲: 1、掌握基本的管理學常識，明確管理者角色認知和定位； 2、掌握新晉管理者如何站穩(wěn)腳跟和角色轉(zhuǎn)換的方法；3、掌握帶團隊的
管理有方領導有道課程課程背景:所有的領導者都繞不開以下兩個根本問題：第一，別人為什么要接受你的領導？第二，別人為什么愿意接受你的領導？圍繞以上兩個問題，本課程包括上中下三篇。上篇：領導力常識；中篇：領
明確管理者角色培訓課程背景:所有的管理書籍，包括我寫的那些，都是集中在對于別人的管理。不過，你沒有辦法管理別人，除非你先做好自我管理--*·*。最先要進行管理工作的地方，不是在工廠，也不
企業(yè)管理中的應用
管理者角色認知
運用組織行為學來管理企業(yè)
管理者角色認知培訓
管理者綜合能力提升
管理者管理技能提升培訓班
對上溝通管理課程 課程背景: 向上管理，對上溝通，是建立在對上司性格、能力、工作態(tài)度正確認識的基礎上，促使上司在實施管理的過程中發(fā)生改變，影響和輔助上司完成各項工作目標，發(fā)揮自身影
向上管理的技巧
提升跨部門溝通效率
溝通技巧特訓課
閉環(huán)執(zhí)行力課程課程背景作為企業(yè)培訓采購量*的課程之一，關于執(zhí)行力的講授內(nèi)容幾乎無所不包--執(zhí)行力是個筐，什么都可以往里裝！問題是，到底什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力到底應該包括什么內(nèi)容？什么才是企業(yè)想要的執(zhí)行力
打造高績效團隊的六脈神劍課程課程背景 全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說：“我在任CEO的時候，75%的時間花在挑選、評估、鼓勵我的團隊上。”“
教練式管理培訓課由劉佳明老師主講，本課程共2天時間