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管理理念模式課程課程背景：面對市場的快速變化和客戶對您企業(yè)提出的更高的品質要求、更快的交貨時間、更低的價格、更多規(guī)格的要求。使我們今天的中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀面臨了極大的挑戰(zhàn)，當我們企圖向外企或所謂的成功
管理職能的培訓課程目的：認識領導和管理的異同，掌握決策、感召（溝通）、激勵、教練、授權等領導藝術，從個人技能、制度保障和文化營造方面全面提高員工執(zhí)行力，學習時間管理和目標管理等常用管理科學，掌握關鍵實
領導效能修煉課程背景：此課程源于全球最權威的領導力培訓機構—柯維領導培訓中心，透過使用先進的培訓方法和系統(tǒng)、完善的內容幫助個人和組織提高效能，它所傳授的內容不是某種流行時尚或管理技巧，而是
銀行干部管理培訓課程大綱：第一章、銀行干部的自我管理與修煉一、日常管理中的問題清單1、角色定位失誤2、忙、盲、茫3、歸罪于外4、憑心情而非憑心境做事情5、管理風格的誤區(qū)6、職位權利使用過度7、缺乏發(fā)現(xiàn)
銀行管理技能課程第一篇銀行管理基礎第一講現(xiàn)代化之管理基礎分析1、什么是管理管理的定義管理的目的管理的對象管理循環(huán)管理的方法管理工作流程有效的管理管理與領導的差異2、管理的兩個層面分析事的層面i.工作的
領導者管理培訓課程課程大綱：一、管理者的角色認知與定位1、怎樣理解管理1）管理的基本含義與要素2）管理的內涵2、如何開展管理工作——管理循環(huán)（PDCA）3、優(yōu)秀管理干部模型4、
業(yè)務經理管理培訓課程大綱：第一單元：銀行業(yè)務經理的角色定位1、銀行服務面臨的挑戰(zhàn)2、創(chuàng)新服務給銀行帶來的回報3、客戶體驗過程的每一個瞬間—業(yè)務經理起到的重要作用！4、銀行業(yè)務經理的角色定位
企業(yè)管理提升課程
目標流程與架構課程大綱：第一單元目標管理概述本單元學習目的：-通過對職業(yè)生涯概念的引導，加強學員對工作目標的理解與重視-加強學員的全局意識，了解自身目標與公司總體目標的利害關系-了解目標管理的具體流程
團隊溝通和執(zhí)行力培訓第一章關于團隊的正確理解和認識一、關于螞蟻軍團的思考1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來
家政人員禮儀培訓一、什么是儀容儀表1、儀容儀容指容貌，是員工的本身素質的體現(xiàn)，反映了企業(yè)的管理水平，滿足客人的需要，也反映了我們員工的自尊自愛。儀表儀表指人的外表，包括人的服飾和姿態(tài)方面，是個人精神面
人才經營管理培訓【課程大綱】第一單元 總經理如何甄選人才一、何謂人才1.你的企業(yè)到底需要什么人才2.什么才算得上優(yōu)秀的人才3.為什么人才甄選中總會出現(xiàn)那些誤區(qū)4.優(yōu)秀的面試者就是優(yōu)秀的人才嗎
人力資源開發(fā)培訓課程背景：眾所周知，人是企業(yè)中最寶貴的資源，企業(yè)的成功就是人力資源管理的成功，人力資源的工作正被越來越多的企業(yè)領導人所重視。一些成功企業(yè)的經驗告訴我們，人力資源的工作不僅僅是人力資源部
培訓技巧提升內容概述：TTT（TrainingTheTrainer），意為培訓者培訓。它是企業(yè)內部培訓師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標準教程對經理人、培訓者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓練，幫助企業(yè)
打造高效執(zhí)行力課程收益: 本次課堂設計為分組、互動、游戲教學，有豐富、生動、真實的案例，讓學員在輕松、快樂、互動的氛圍里，懂得如何提高執(zhí)行意識、學到最適用的團隊建設知識、管理好自己的團隊、提升執(zhí)行意
成本降低管理培訓課程大綱：一、成本壓縮認知：成本壓縮的目的在于杜絕和減少企業(yè)運營中不必要的浪費。通過這部分的內容的探討，讓大家清晰成本壓縮的具體操作框架和成本壓縮的操作思路。1、傳統(tǒng)成本管理與成本壓縮
銷售團隊領導培訓課程大綱：第一部分卓越的營銷團隊執(zhí)行力與領導力提升訓練第一章關于營銷團隊執(zhí)行不力的思考一、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力二、營銷團隊執(zhí)行為何不力？1、執(zhí)行不力是一個普遍現(xiàn)象！3、孫
超級贏動力課程課程背景和目標企業(yè)面對當前日益激勵的競爭形勢，使其可持續(xù)發(fā)展的動力之源就是要打造卓越的企業(yè)團隊。但企業(yè)團隊的每個成員工也面臨著來自工作、生活等各方面的壓力，出現(xiàn)了以下的現(xiàn)象：1、工作熱情