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管理者團隊執(zhí)行力打造課程【課程背景】我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾：-為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?-執(zhí)行力不足！-為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？-執(zhí)行力不強！-為什么企
銷售團隊的建設(shè)與管理課程【課程背景】商場如戰(zhàn)場，銷售隊伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊，但是銷售隊伍卻往往無法讓銷售經(jīng)理滿意。銷售隊伍出現(xiàn)各種各樣的問題的根源在于企業(yè)普遍缺乏一整套建設(shè)與管理銷售隊伍的體系
銷售骨干管理能力課程【課程背景】當今中國企業(yè)的銷售管理人員，大多數(shù)是半路出家。原先是銷售骨干，后來時勢造化被推到“銷售管理”這個位置，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)團隊把整體
職場情緒與壓力管理課程培訓(xùn) 【課程背景】《財富》雜志對1830名高級管理人員健康調(diào)查顯示：近70%高管感覺壓力大——其中21%認為極大；41.1%白領(lǐng)面臨較大工作壓力
賦能教練型領(lǐng)導(dǎo)者課程 【課程對象】總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、核心團隊成員及儲備干部 【課程大綱】第一單元：領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別是什么1、破冰2、定向引導(dǎo)是誰背了猴子？兩段對話的比較分
教練式員工輔導(dǎo)與激勵課程【課程收益】1、認識到在人才成長過程中及時、有效輔導(dǎo)對于企業(yè)長期發(fā)展的重要性；2、熟悉并掌握輔導(dǎo)的具體技巧；3、分析并確認工作輔導(dǎo)的*時機及增值信號；4、認知到心理資本在自我成
管理者角色定位認知課程【課程背景】很多管理者往往是半路出家，原來在專業(yè)崗位干得不錯，擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但被提拔到管理崗位后，不得不面臨著新的問題：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好
高效能管理溝通技巧課程 【課程背景】新時代條件下，新興商業(yè)理念、商業(yè)模式、商業(yè)平臺不斷涌現(xiàn)，在新時代條件下，對管理方式也要求做出新的變革，在這種條件下，作為企業(yè)中間力量的中層也需要適應(yīng)新的形
狼性銷售團隊的課程【培訓(xùn)對象】一線銷售人員，銷售主管，銷售經(jīng)理【培訓(xùn)大綱】狼性銷售團隊素質(zhì)提升課程，以“相信自己、相信產(chǎn)品、相信公司”為主線，以“因為相信所以創(chuàng)造奇
打造陽光心態(tài)的課程【課程背景】----為什么員工忠誠度差，不敬業(yè)，不堅持；----為什么員工松散，懈怠，沒積極性，做事消極被動；----為什么員工對工作缺乏熱情，抱怨牢騷，跳槽事件不斷；----為什么
職業(yè)化講解培訓(xùn)【課程對象】1、新員工。2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要而選定的目標人群?！菊n程特點】1、不做簡單的概念、知識性傳播，而是遵從企業(yè)實際需要進行展開，實效性好。2、會深入引導(dǎo)學(xué)習(xí)者生發(fā)對自己、企業(yè)（崗
卓越團隊領(lǐng)袖特訓(xùn)營【課程背景】面對日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為當前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。團隊作為一種靈活的組織形
90后新生代員工管理之道
NLP職場溝通技巧訓(xùn)練
卓越團隊凝聚力特訓(xùn)營
公眾表達能力培訓(xùn)
溝通技巧與員工培訓(xùn)
高效管理能力提升