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劉洪剛

劉洪剛

劉洪剛課程

目標(biāo)與計(jì)劃管理

目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)班

劉洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程

劉洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越管理者的完美修煉

卓越管理者能力修煉【課程背景】:隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理思維的不斷提升,通常我們把企業(yè)層級劃分為:決策層、高層、中層、基層,每個層級在企業(yè)管理中都擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任與使命,尤其企業(yè)中層管理者,對上執(zhí)行戰(zhàn)略,對下

劉洪剛 10天 培訓(xùn)時(shí)長

支行行長管理能力提升訓(xùn)練

支行行長管理能力提升培訓(xùn)

劉洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者的高效時(shí)間管理

高效時(shí)間管理 培訓(xùn) 

劉洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理人員管理能力提升訓(xùn)練

管理者的管理能力提升培訓(xùn)

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正確評估下屬能力的方法與技巧

如何正確評估下屬培訓(xùn)

劉洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理技能提升訓(xùn)練

管理技能提升培訓(xùn)

劉洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

授權(quán)管理與監(jiān)察反饋

授權(quán)管理培訓(xùn)班

劉洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人力資源技能提升訓(xùn)練

人力資源技能課程

劉洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人才測評培訓(xùn)課程

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劉洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人才梯隊(duì)建設(shè)與高效團(tuán)隊(duì)管理

人才梯隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)班

劉洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

測評中心搭建及人才測評技術(shù)

人才測評技術(shù)培訓(xùn)

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戰(zhàn)略性人力資源管理

戰(zhàn)略性人力資源管理技巧 培訓(xùn)

劉洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

員工關(guān)系管理與用工風(fēng)險(xiǎn)防范

員工關(guān)系管理 培訓(xùn)班

劉洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人力成本管控培訓(xùn)課程

人力成本管控培訓(xùn)課程

劉洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

培訓(xùn)組織與實(shí)施全流程操作方法

培訓(xùn)組織實(shí)施流程【課程背景】:現(xiàn)今,中國企業(yè)對于培訓(xùn)的認(rèn)知越來越高。培訓(xùn)數(shù)量與質(zhì)量的提升,會為企業(yè)培養(yǎng)大批優(yōu)秀的人才,隨著優(yōu)秀人才的不斷涌現(xiàn),可以快速達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)雙贏的良好局面。

劉洪剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長

*實(shí)踐萃取技術(shù)

*萃取技術(shù)【課程背景】:經(jīng)驗(yàn),制造一切未來;經(jīng)驗(yàn),是所有過去的成果。在職場上,經(jīng)驗(yàn)的多少是衡量一個人價(jià)值的重要指標(biāo)之一。有經(jīng)驗(yàn)的員工在企業(yè)內(nèi)得領(lǐng)導(dǎo)器重、同事尊重,經(jīng)驗(yàn)是他們核心的競爭力,也是打造自己職

劉洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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