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建立團隊目標課程課程背景：作為一名管理者，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期
團隊打造流程課程課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，團隊績效直接決定了組織的競爭力與可持續(xù)發(fā)展。管理者作為戰(zhàn)略落地的核心力量，肩負著打造高績效團隊的重任。然而，許多管理者在團隊建設(shè)過與管理中經(jīng)常陷入
時間管理規(guī)劃課程課程背景：作為未來的企業(yè)管理者，您是否已經(jīng)做好準備迎接挑戰(zhàn)？初入職場，面對全新的環(huán)境、繁重的任務(wù)和激烈的競爭，您是否感到：時間總是不夠用，被各種瑣事和突發(fā)狀況打亂計劃？難以平衡學習和工
領(lǐng)導思維提升培訓課程背景：本課程旨在提升管理者的領(lǐng)導力。在當前多變的環(huán)境中，管理者面臨前所未有的挑戰(zhàn)：新生代員工追求自主性與價值認同，對傳統(tǒng)管理模式抵觸強烈；資深員工因長期固定領(lǐng)導風格而喪失成長動力，
上通下達培訓課程背景：管理者工作的推動，應(yīng)該緊緊圍繞著目標而展開，通過實施高效的目標與計劃管理，不斷創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績與工作成果。然而在現(xiàn)實中，很多企業(yè)雖然也都會制定一些目標與計劃，可為什么到了最后，目
團隊執(zhí)行力提升培訓提綱課程背景為什么企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標不能如愿變成現(xiàn)實？為什么領(lǐng)導層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么無懈可擊的方案和嚴謹?shù)挠媱澪茨茏兂涩F(xiàn)實的業(yè)績？為什么員工做事總是打折扣、總是找借口
授權(quán)激勵技巧培訓課程背景：管理者工作最本質(zhì)的特點在于通過部屬創(chuàng)造結(jié)果。管理者的績效，不是自己個人的績效，而是透過團隊所創(chuàng)造的團隊績效。要充分發(fā)揮管理者的價值與職能，就必須能夠高效的授權(quán)。一方面，讓自己
職場提高情商課程課程背景：本課程旨在提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導力。領(lǐng)導力是領(lǐng)導者駕馭自身與組織前途的關(guān)鍵利器，也是影響和改善下屬績效的重要保證。為什么同樣的隊伍不同的領(lǐng)導會出現(xiàn)不一樣的結(jié)果？為什么相同崗位的
高績效團隊的培訓內(nèi)容課程背景：作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到
職場高品質(zhì)溝通培訓課程背景：大量的研究結(jié)果表明：影響一個人成功的要素僅有20%取決于專業(yè)技術(shù)能力，80%則來自于高效的溝通和人際交往，溝通成為影響一個人一生發(fā)展的關(guān)鍵。對管理者而言，管理者工作的本質(zhì)在
如何打造高績效的團隊培訓
直線經(jīng)理的績效考核能力提升培訓
如何選育用留人才培訓
高效執(zhí)行力提升培訓課程
績效管理短訓班
招聘與面試技巧短訓課
績效面談技巧培訓班
領(lǐng)導力執(zhí)行力的課程培訓