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年度培訓(xùn)規(guī)劃課程
企業(yè)高效培訓(xùn)體系構(gòu)建課程
企業(yè)組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)
績效評估的培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)各單位HR負(fù)責(zé)人、中高層管理者。課程背景：近年來，越來越多的新型企業(yè)涌現(xiàn)而出，項(xiàng)目形式迅速發(fā)展，對組織結(jié)構(gòu)的要求也在不斷提高。而矩陣式組織由于具有資源共享，促進(jìn)橫縱向聯(lián)系，應(yīng)
績優(yōu)組織培訓(xùn)
年終績效考核培訓(xùn)課
寬帶薪酬體系課程培訓(xùn)目標(biāo)：1了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬的基本概念與設(shè)計(jì)原則、理念；2掌握寬帶薪酬設(shè)計(jì)的方法、工具與技能；3學(xué)會操作企業(yè)薪酬體系，與相關(guān)制度建立；4掌握激勵技巧原理，從寬帶薪酬到心寬薪酬，讓員工舒
人才薪酬談判課程課程背景企業(yè)在招聘高端人才的時(shí)候，對人才的條件都很滿意，最后比較遺憾的就是薪酬問題，一直僵持著，最后卻被另一家競爭對手企業(yè)“橫刀奪愛”。由于薪酬談不攏而導(dǎo)致優(yōu)秀
薪酬福利體系培訓(xùn)課
薪酬福利體系培訓(xùn)
甄選面試核心技能培訓(xùn)
高效招面術(shù)培訓(xùn)
組建團(tuán)隊(duì)課程
企業(yè)增長管理培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總、總監(jiān)等企業(yè)中高管成員；課程背景：企業(yè)不盈利、不增長、不改變就只能等死，那么怎樣讓企業(yè)獲得更多的利潤?怎么做好新消費(fèi)時(shí)代的產(chǎn)品?怎么才能實(shí)現(xiàn)品銷
培訓(xùn)管理者技能課程課程目標(biāo)：1對培訓(xùn)管理者的角色做到充分、合理的認(rèn)知，明確其工作意義2引導(dǎo)培訓(xùn)管理者掌握統(tǒng)籌規(guī)劃培訓(xùn)工作和有效實(shí)施培訓(xùn)的技巧3提升培訓(xùn)管理者高效操控、實(shí)施、提質(zhì)升級培訓(xùn)項(xiàng)目的能力4修煉
領(lǐng)導(dǎo)力與員工管理
中層干部執(zhí)行力打造
結(jié)構(gòu)性思維應(yīng)用