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目標管理與績效考評培訓
OKR管理體系課程課程背景：當Google規(guī)模很小還在剛剛起步的時候，它引入并堅持使用了一種新型的戰(zhàn)略績效管理工具——OKR。Google將OKR運用成熟并將其在全球推廣。如今
經(jīng)營目標計劃課程培訓背景：“閱讀信息，我們能記得10%；聽到的信息，我們能記得20%；但所經(jīng)歷過的事，我們卻能記得80%。”本課程通過具體經(jīng)營計劃訓練以“現(xiàn)場實操&
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頂層組設計課程課程背景當前許多的中小微企業(yè)，組織管理存在四大主要問題：1組織決策緩慢，政令上下不通；2流程權責不清，忽掩推責成風；3運營反應遲鈍，未能快速反應；4管理執(zhí)行不力，工作流于形式；組織常存文
管理者管理訓練
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