激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

領導力與員工管理

    ◇  培訓背景：
    我們正處于一個前所未有的劇變時代，企業(yè)中基層員工的領導力與管理能力有機結合起來，才是管理好80-95后員工的核心法寶。中國最多的是人，21世紀最缺的是人才，人最難管的是人心，管理者如何有效利用人力資源，將員工變?yōu)楣居行зY本，將員工的能動性發(fā)揮到極致，是所有企業(yè)都面對的挑戰(zhàn)。本課程將從領導者的高度，管理者的效度，有機將兩者有效結合起來，從領導的高度做管理，從管理的深度做領導，掌握實際有效的員工輔導方法及管理技能，幫助企業(yè)中基管理者成為員工績效教練，心靈導師，提升企業(yè)整體業(yè)績。

    ◇  培訓目標：
    1 站在公司經(jīng)營高度，建立中基層管理者的領導力；
    2 站在公司管理深度，建立中基層管理者的管理力；
    3 讓中基層管理者在領導與管理中自由切換，發(fā)揮*的管理功能；
    4 熟練對80-95后員工的管理方法與技能，提升管理效率，發(fā)揮領導的魅力；

    ◇  培訓對象：
    公司部長、副部長、經(jīng)理、主管層管理者；欲提升領導力的中高管；

    ◇  培訓方式：
    理論剖析+ 案例研討+ 行為示范+ 游戲故事+ 現(xiàn)場答疑

    ◇  培訓大綱：
    第一單元：領導力與管理力之異同
    1  領導者五力模型的剖析
    2  管理者五項技能探索
    3  領導者與管理者*的區(qū)別在哪？
    4  管理者到底是管人還是管事？
    案例： 周瑪莉與李巧玲的業(yè)績PK，輸在哪兒?

    第二單元：中基層管理者領導力構建與行動
    1  塑造中基層領導優(yōu)勢能——五要素
    2  領導力打造四步驟
    3  領導力的核心——行動
    4  如何在管理中融入執(zhí)行——在執(zhí)行中提升管理
    5  在工作中如何發(fā)揮領導力，結合管理，管好部屬
    案例：人力資源部王強經(jīng)理的領導力剖析

    第三單元：中基層管理者如何管好員工？——帶人先帶心
    1 管理的要義：理在前，管在后
    2 管理即帶兵，帶人先帶心
    3 管理的剖析：管事與理人，如何通過情景領導力的巧妙結合
    4 團隊管理沖突如何化解？管理問題解決四項原則與五大工具
    5 管理教練的角色定位與應用
    案例：某知名電器企業(yè)研發(fā)經(jīng)理張彬錯在哪里？員工為何不買他的帳？
    ▲ 課程大綱為禹老師知識著作產(chǎn)權，未經(jīng)其許可，套用/轉載必究！

領導力與員工管理