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禹志

禹志

禹志課程

大數(shù)據(jù)下的人才經(jīng)營戰(zhàn)略與管控

人才經(jīng)營戰(zhàn)略課程課程背景大數(shù)據(jù)時代,HR能做些什么?會做什么?怎么做才能提升HR效能?大數(shù)據(jù)時代來臨,數(shù)據(jù)的運用被提升到了更高層次,這給HR帶來了更大的機遇和挑戰(zhàn)。如何運用數(shù)據(jù)分析,并促進人力資源管理

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轉(zhuǎn)型期企業(yè)的人力資源管理

人力資源管理的轉(zhuǎn)型

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民營企業(yè)如何構(gòu)筑高效適用的HR管理體系

HR管理體系培訓

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《人力資源經(jīng)理八項修煉實戰(zhàn)》

人力資源經(jīng)理的培訓內(nèi)容

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《人力資源管理與創(chuàng)新》

人力資源創(chuàng)新課程

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《大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的HR效能管理》

大數(shù)據(jù)下的HR管理

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人才戰(zhàn)略管理培訓

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企業(yè)績優(yōu)人才選育用留實戰(zhàn)

人才選育用留培訓課

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互聯(lián)網(wǎng)+時代95后員工管理實戰(zhàn)

95后員工管理培訓課

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企業(yè)人才高效培養(yǎng)

人才高效培養(yǎng)課程

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轉(zhuǎn)型期企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新實戰(zhàn)

人力資源管理創(chuàng)新培訓課

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創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式

創(chuàng)新型人才培養(yǎng)培訓

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HR操盤手實戰(zhàn)訓練營

HR專業(yè)培訓課程

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“利潤中心型”人力資源管理模式

HR管理課程培訓 只有創(chuàng)新才有出路,只有創(chuàng)造出全新的人力資源管理模式才能使企業(yè)走向藍海!向管理要效益,向人才要效益。 通過學習該課程,使企業(yè)家、總裁、高管、人力資源經(jīng)理、從業(yè)者改變HR觀念; 使

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玩轉(zhuǎn)BSC:平衡計分卡專題實戰(zhàn)

戰(zhàn)略地圖的培訓培訓對象企業(yè)總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理、部門負責人、績效管理者課程背景:MBO(目標管理)、KPI(關(guān)鍵績效指標)、BSC(平衡計分卡)是企業(yè)績效管理發(fā)展的三個階段。BSC與MBO、KPI

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培訓管理者高端課程-《從培訓任務(wù)到培訓績效》

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掘金TTT內(nèi)部培訓師實戰(zhàn)

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