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人力資源經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容

    ◇  培訓(xùn)背景
    當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源從業(yè)者已不計(jì)其數(shù)，有科班出身者、有剛剛?cè)腴T者、有工作多年者、有得過且過者、有濫竽充數(shù)者......他們有些擁有高學(xué)歷頭銜，有些擁有鍍金資格證書，但唯獨(dú)沒有對(duì)自己的人力資源工作技能進(jìn)行真正的盤點(diǎn)，能給自己的人力資源管理水平打多少分呢？人力資源管理不是喊口號(hào)，不是玩游戲，不是搞活動(dòng)，更不是空洞的理論照搬照抄......人力資源是來自現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)提煉，是來自理論總結(jié)后的經(jīng)典歸集，是企業(yè)人力資源從理論到實(shí)踐又從實(shí)踐到理論的不斷改善。該課程是人力資源經(jīng)理必修的實(shí)戰(zhàn)課，是專家集多年心得之大成的精彩分享，千點(diǎn)萬點(diǎn)不如名師指點(diǎn)，專家深厚的理論功底，豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，大量工作場(chǎng)所真實(shí)案例分享，將讓你收益非淺。

    ◇  培訓(xùn)目標(biāo)
    1   聆聽最前沿、*穎的HR管理觀念和思想，獲得HR理念巨大突破；
    2   掌握最實(shí)戰(zhàn)、最獨(dú)特的HR管理工具和方法，獲得HR能力質(zhì)的提升；
    3   讓你迅速理解和掌握運(yùn)用人力資源管理的先進(jìn)、實(shí)用技能，提升工作能力；
    4   與大師精英同行，收獲專業(yè)技能，告別平庸，突破自我，邁向卓越；

    ◇  培訓(xùn)對(duì)象
    企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，有志成為精英HR人士

    ◇  培訓(xùn)方式
    理論剖析 + 實(shí)戰(zhàn)說法 + 小組研討 + 案例剖析 + 現(xiàn)場(chǎng)演練 + 互動(dòng)答疑

    ◇  培訓(xùn)綱要
    第一單元： HR經(jīng)理理念力修煉
    思想是行為的先導(dǎo) — 理念決定HR的高度；
    A  人力資源經(jīng)理的HR高標(biāo)準(zhǔn)
    B  人力資源經(jīng)理的HR大視野
    C  人力資源經(jīng)理的HR新思路
    課程分享：華為集團(tuán)任正非董事長(zhǎng)的大人力資源觀。

    第二單元： HR經(jīng)理規(guī)劃力修煉
    凡事預(yù)則立 — 規(guī)劃掌控HR的未來；
    A  人力資源經(jīng)理*的戰(zhàn)略規(guī)劃術(shù)
    B  人力資源經(jīng)理扎實(shí)的流程規(guī)劃力
    C  人力資源經(jīng)理科學(xué)的制度設(shè)計(jì)功
    案例分享：透視中國(guó)車輪集團(tuán)的年度人力資源規(guī)劃。

    第三單元： HR經(jīng)理識(shí)人力修煉
    洞悉人本世界 — 慧眼體現(xiàn)HR的才華
    A  人力資源經(jīng)理規(guī)范的招聘之道
    B  人力資源經(jīng)理獨(dú)到的閱人之術(shù)
    C  人力資源經(jīng)理高效的面試之法
    小組互動(dòng)：HR經(jīng)理的火眼金晴憑什么練就？

    第四單元： HR經(jīng)理培訓(xùn)力修煉
    腹有詩書氣自華 — 授人以漁足見HR的專業(yè)
    A  人力資源經(jīng)理培訓(xùn)需求分析指點(diǎn)
    B  人力資源經(jīng)理培訓(xùn)組織實(shí)施操練
    C  人力資源經(jīng)理專業(yè)授課表達(dá)呈現(xiàn)技巧
    案例分享：碧桂園營(yíng)銷管理學(xué)院李生的培訓(xùn)功力。

    第五單元：  HR經(jīng)理績(jī)效力修煉
    績(jī)效重在管理 — 績(jī)效的完美執(zhí)行體現(xiàn)HR的才干
    A  人力資源經(jīng)理績(jī)效規(guī)劃系統(tǒng)修煉
    B  人力資源經(jīng)理KPI設(shè)計(jì)提煉指南
    C  人力資源經(jīng)理績(jī)效推進(jìn)之道講解
    案例人物：湖南湘江新區(qū)集團(tuán)楊總的績(jī)效經(jīng)。

    第六單元： HR經(jīng)理激勵(lì)力修煉
    激勵(lì)創(chuàng)造高效 — 員工的高士氣和業(yè)績(jī)展示HR的聰穎
    A  人力資源經(jīng)理的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)之道
    B  人力資源經(jīng)理的士氣激勵(lì)之術(shù)
    C  人力資源經(jīng)理的行為激勵(lì)之法
    案例人物：美的冰冼事業(yè)部HRD蔡總的激勵(lì)術(shù)交流。

    第七單元： HR經(jīng)理溝通力修煉
    溝通貫穿始終 — 卓越溝通技能提升HR人格魅力
    A  人力資源經(jīng)理良好的溝通心態(tài)修煉
    B  人力資源經(jīng)理*的溝通技能修煉
    C  人力資源經(jīng)理通過溝通解決問題之道
    小組討論：HR經(jīng)理如何與離辭員工做面談？

    第八單元：  HR經(jīng)理操盤力修煉
    管理貴在執(zhí)行 — 企業(yè)HR系統(tǒng)有序運(yùn)行足見HR的實(shí)力
    A  人力資源經(jīng)理如何有效駕馭部屬？
    B  人力資源經(jīng)理如何操控人力資源系統(tǒng)
    C  人力資源經(jīng)理如何影響和管理上司
    案例分享：湖南運(yùn)達(dá)集團(tuán)陳總從HR主管到高管的心路歷程分享。
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