9M系統(tǒng)打造課程 課程說明:中層強,則企業(yè)強。企業(yè)中層的素質(zhì)與能力,直接影響企業(yè)的經(jīng)營能力與經(jīng)營成果。可以說,它是企業(yè)的核心能力之一。人們常常將中層比作企業(yè)的“腰”,
上篇:中層角色轉(zhuǎn)變與管理素養(yǎng)提升第一章認(rèn)知管理,中層做正確的事1.何謂管理?誰是管理者?2.管理者常自問:我貢獻(xiàn)了什么?3.根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?4.解析高校中層管理者常犯的錯誤;5.討論:管理
向阿里學(xué)管理與文化
中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練
中層賦能
工匠精神培訓(xùn)
杭州中層干部管理能力培訓(xùn)
杭州新中層管理培訓(xùn)
管理者角色定位及認(rèn)知課程培訓(xùn)
企業(yè)中層課程培訓(xùn)
工匠精神培訓(xùn)課程大綱
基于項目要求知角色:認(rèn)知管理,做正確的事何謂管理?誰是管理者?管理者常自問:我貢獻(xiàn)了什么?根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?業(yè)務(wù)骨干與管理者的區(qū)別是什么?解析管理者常犯的八個錯誤,培養(yǎng)成為一名合格的管理人員
扁平化管理課程背景:扁平化管理,無疑是現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。**說:組織不良最常見的病癥,也是最嚴(yán)重的病癥,便是管理層次太多,組織結(jié)構(gòu)上一項基本原則是,盡量的減少管理層次,盡量的形成一條最短的指揮鏈
中高層管理人員素養(yǎng)與能力培訓(xùn)
職業(yè)化經(jīng)理人六項修煉培訓(xùn)
職業(yè)化經(jīng)理人六項修煉培訓(xùn)課程
總經(jīng)理培訓(xùn)課程大綱
中高層人員管理能力培訓(xùn)課綱