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蔣小華

蔣小華

蔣小華課程

目標(biāo)與計(jì)劃管理—目標(biāo)制定與有效執(zhí)行

杭州目標(biāo)設(shè)定與有效執(zhí)行課程內(nèi)訓(xùn)

蔣小華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)與計(jì)劃管理

目標(biāo)制定與有效執(zhí)行

蔣小華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

爆發(fā)式增長(zhǎng)——管理者的目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行

項(xiàng)目導(dǎo)航:正確認(rèn)知項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃—強(qiáng)聚焦、打節(jié)奏、促效率先有目標(biāo),后管理;目標(biāo)是管理的前提與基礎(chǔ);目標(biāo)的詳解——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)?人們?yōu)槭裁?/p>

蔣小華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

使命必達(dá)——賦能型領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行

目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行課程 課程說明:目標(biāo)管理是管理者的基本工作,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和創(chuàng)造利潤(rùn)的基本條件。只有管理者具備目標(biāo)與計(jì)劃管理能力,才能夠有效賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,幫助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略訴求。本課程圍

蔣小華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從目標(biāo)到結(jié)果—管理者的目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行

管理者的目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行培訓(xùn)

蔣小華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

?打造企業(yè)新中層—中層管理人員素質(zhì)與能力全面提升

杭州打造企業(yè)新中層培訓(xùn)課程

蔣小華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升

執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程培訓(xùn)

蔣小華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造企業(yè)新中層

打造企業(yè)新中層

蔣小華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

有效溝通技巧

杭州溝通技巧培訓(xùn)課程大綱

蔣小華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維課程培訓(xùn)班

蔣小華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中高層管理核心能力提升

企業(yè)中層管理者素質(zhì)  

蔣小華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

咫尺匠心 ——工匠精神的培育與締造

工匠精神的培育與締造培訓(xùn)

蔣小華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層賦能——9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層

9M系統(tǒng)打造課程 課程說明:中層強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng)。企業(yè)中層的素質(zhì)與能力,直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力與經(jīng)營(yíng)成果。可以說,它是企業(yè)的核心能力之一。人們常常將中層比作企業(yè)的“腰”,

蔣小華 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高校中層角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升

上篇:中層角色轉(zhuǎn)變與管理素養(yǎng)提升第一章認(rèn)知管理,中層做正確的事1.何謂管理?誰是管理者?2.管理者常自問:我貢獻(xiàn)了什么?3.根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?4.解析高校中層管理者常犯的錯(cuò)誤;5.討論:管理

蔣小華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向阿里學(xué)管理與文化

向阿里學(xué)管理與文化

蔣小華 0.5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練方案

中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練

蔣小華 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層賦能

中層賦能

蔣小華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)+新工匠精神培育

工匠精神培訓(xùn)

蔣小華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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