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扁平化管理課程
管理行為的核心指標是什么？答案是有效性，即行為背后的關鍵是創(chuàng)造價值。有的管理者雖然從職務上已是管理者，但工作成效不高，甚至是負數，這是要不得的。本課程旨在幫助管理者提高工作的有效性，主要從價值、效能、
（1）從組織的層面，幫助企業(yè)建立協(xié)同的基因和協(xié)同的文化，為團隊的有效協(xié)同鋪平道路； （2）從團隊的層面，幫助管理者通過有效途徑，使團隊的工作能夠高效聯動，從而創(chuàng)造高效效率、高績效； （3）從個人層面，
中層管理能力提升培訓課程
中層干部管理能力提升訓練
管理創(chuàng)新課程培訓
?個人收益： 學習項目管理的過程管理，并掌握項目化管理的綜合能力； 系統(tǒng)了解和掌握現代項目管理的知識體系和思維方法； 掌握現代項目管理的工具與技術； 提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。 ?企業(yè)收益： 提
杭州目標設定與有效執(zhí)行課程內訓
目標制定與有效執(zhí)行
項目導航：正確認知項目目標與計劃—強聚焦、打節(jié)奏、促效率先有目標，后管理；目標是管理的前提與基礎；目標的詳解——企業(yè)的導航系統(tǒng)目標是什么？為什么要有目標？人們?yōu)槭裁?/p>
目標計劃與落地執(zhí)行課程 課程說明：目標管理是管理者的基本工作，也是企業(yè)實現戰(zhàn)略和創(chuàng)造利潤的基本條件。只有管理者具備目標與計劃管理能力，才能夠有效賦能團隊執(zhí)行力，幫助公司實現戰(zhàn)略訴求。本課程圍
管理者的目標、計劃與執(zhí)行培訓
杭州打造企業(yè)新中層培訓課程
執(zhí)行力與領導力提升課程培訓
打造企業(yè)新中層
企業(yè)中層管理者素質
9M系統(tǒng)打造課程 課程說明：中層強，則企業(yè)強。企業(yè)中層的素質與能力，直接影響企業(yè)的經營能力與經營成果?？梢哉f，它是企業(yè)的核心能力之一。人們常常將中層比作企業(yè)的“腰”，
上篇：中層角色轉變與管理素養(yǎng)提升第一章認知管理，中層做正確的事1.何謂管理？誰是管理者？2.管理者常自問：我貢獻了什么？3.根據能力坐標，你屬于哪一類？4.解析高校中層管理者常犯的錯誤；5.討論：管理