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運營戰(zhàn)略管理培訓課程大綱：開篇：企業(yè)經營的探討2、如何衡量和管理完全無形的東西3、有形資產和無形資產在企業(yè)中的不同作用4、明確公司和部門負責人對組織發(fā)展、人才管理的責任第一年推演:：1、沙盤模擬規(guī)則的
職業(yè)化成就未來
高效管理溝通課培訓
項目管理課學習
問題分析解決與引導技術課
精細控制成本
房地產經營策略
致勝營銷
核心團隊協作
企業(yè)全面經營管理課
透過財務看經營
經營戰(zhàn)略分解與執(zhí)行培訓
打造管理者能力培訓
高效執(zhí)行培訓班
銷售意識與技巧提升培訓
團隊管理技能提升培訓
核心團隊領導力培訓班
高深銷售管理培訓