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核心團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)管理技能提升培訓(xùn)
打造管理者能力培訓(xùn)
項(xiàng)目管理課學(xué)習(xí)
高效管理溝通課培訓(xùn)
如何說話的沙盤培訓(xùn)
高深銷售管理培訓(xùn)
致勝營銷
銷售意識(shí)與技巧提升培訓(xùn)
運(yùn)營戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程大綱：開篇：企業(yè)經(jīng)營的探討2、如何衡量和管理完全無形的東西3、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在企業(yè)中的不同作用4、明確公司和部門負(fù)責(zé)人對(duì)組織發(fā)展、人才管理的責(zé)任第一年推演:：1、沙盤模擬規(guī)則的
職業(yè)化成就未來
問題分析解決與引導(dǎo)技術(shù)課
精細(xì)控制成本
房地產(chǎn)經(jīng)營策略
企業(yè)全面經(jīng)營管理課
透過財(cái)務(wù)看經(jīng)營
經(jīng)營戰(zhàn)略分解與執(zhí)行培訓(xùn)
高效執(zhí)行培訓(xùn)班