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目標計劃與管理培訓課程目標：1、通過學習和培訓，使學員充分了解目標計劃管理的重要性和迫切性；2、了解目標計劃管理的誤區(qū)和陷阱，使其擁有正確的自我管理理念；3、掌握目標與計劃管理的*思路和實用技巧，使工
銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升
中層管理者 培訓課程
精細化管理課培訓課程背景：精細化管理是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達國家（如德國延續(xù)幾個世紀及日本20世紀五六十年代）的一種企業(yè)管理理念，它是社會分工的精細化，以及服務質(zhì)量的精細化，是對現(xiàn)代管理的必
卓越大堂經(jīng)理課程目標：1、大堂經(jīng)理角色定位；2、強化服務意識；3、做好現(xiàn)場管理；4、提升銷售能力。課程對象：銀行大堂經(jīng)理課程綱要： 一、大堂經(jīng)理主要職責1、廳堂現(xiàn)場管理2、業(yè)務分流管理3、適
提升管理能力課程課程目標：1、認識領導、領導力與領導藝術(shù)，理解影響力的來源，學習并較好的掌握管理藝術(shù)；2、學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關(guān)系，透過有效溝通有效達成任務；3、掌握人性特點，能夠
管理技能提升課程培訓
管理者賦能培訓
企業(yè)管理者課程培訓
柜員溝通培訓
如何有效溝通培訓課程
投訴與抱怨處理培訓
銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理培訓課程大綱
提升管理團隊執(zhí)行力
課程新零售課程背景：隨著85、90后互聯(lián)網(wǎng)的原著居民走向社會，他們的認知和消費行為代表未來的趨勢并影響到未來的銷售模式。與此同時新技術(shù)和工具的不斷涌現(xiàn)，人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、微信朋友圈、社群、新媒
營銷業(yè)績提升培訓營銷人痛點如何利用有限的資源提升營銷業(yè)績？如何讓新產(chǎn)品脫穎而出？如何帶銷售隊伍，提升團隊戰(zhàn)斗力？如何提升品牌美譽度？如何打造樣板市場？如何精耕區(qū)域市場？如何開拓新市場？如何利用新媒體？
商業(yè)銀行營銷基本功 課程目標：1、了解營銷的基本理念，提升營銷工作的興趣；2、掌握營銷的基本流程，尋求本銀行產(chǎn)品賣點；3、做好營銷的規(guī)劃工作，避免腳踩西瓜皮現(xiàn)象；4、強化目標、責任意識，逐步
開門紅項目 項目背景開門紅有三大特點：任務重、周期短、壓力大。開門紅一年只有一次，誰也不敢掉以輕心，如何做到開門紅“短期引爆，長期有效”，達致“開門紅，全