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計(jì)劃實(shí)施能力
勝任力模型搭建
【課程介紹】 企業(yè)戰(zhàn)略的核心是組織能力建設(shè)，在組織能力建設(shè)中干部隊(duì)伍是最核心的一環(huán)，本課程從戰(zhàn)略對(duì)組織的要求出發(fā)，來和各位一起探討管理者的角色、能力以及發(fā)展。企業(yè)中的
管理者角色認(rèn)知【課程介紹】通過工具和案例，讓管理者在公司中和在一項(xiàng)任務(wù)中對(duì)自己的角色有明確的認(rèn)識(shí)。 【課程收益】企業(yè)中的角色定位為：領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和執(zhí)行者，在完成一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候也會(huì)分出領(lǐng)導(dǎo)、
專業(yè)能力培養(yǎng)課程【工作坊背景】人才梯隊(duì)建設(shè)需要兩個(gè)抓手，一個(gè)是硬抓手，包括機(jī)制、優(yōu)勝劣談、人才評(píng)估等；一個(gè)是軟抓手，包括人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)等?？晌覀兠媾R的問題是在人才培育過程中如何有目標(biāo)？如何系統(tǒng)化？如
管理者授權(quán)能力
管理者檢查能力
管理者技能提升課程
組織能力提升
有效管理者培訓(xùn)課程
6D培訓(xùn)項(xiàng)目管理
hr的溝通技巧【課程介紹】溝通是一個(gè)永恒的話題，不論是在日常生活中還是在日程工作中，都需要“溝通”。同時(shí)，在績(jī)效管理的各個(gè)階段都需要很好的溝通才能幫助員工達(dá)成績(jī)效，才能提升自己
員工心態(tài)溝通課程【課程介紹】 任何員工在工作中總會(huì)因?yàn)椴煌脑虺霈F(xiàn)問題，這時(shí)候管理人員不能夠息事寧人置之不理，而是能夠感知到員工的心理問題并主動(dòng)出擊進(jìn)行溝通，把員工的心態(tài)調(diào)整到積極地狀態(tài)、
面對(duì)面溝通課程【課程介紹】 據(jù)心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，面對(duì)面的交流的效率是非面對(duì)面的幾倍（具體數(shù)字專家還在研究中），其中的影響因素比較多，包括：個(gè)人心理的惰性和慣性思維，部門間的利益壁壘，面對(duì)面交
高效溝通培訓(xùn)課程
勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范
人才盤點(diǎn)梯隊(duì)建設(shè)公開課培訓(xùn)對(duì)象：HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、HR專員/文員，及對(duì)本課程感興趣的相關(guān)人員等課程背景企業(yè)從重視內(nèi)部“人才梯隊(duì)建設(shè)”開始走向成熟，因?yàn)檫@一管理過程將直接影響
民辦學(xué)校HR管理