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設(shè)備管理與維護(hù)課程課程背景：經(jīng)過40多年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和消費(fèi)大國。隨著市場的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，對(duì)設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要指標(biāo)之
高效班組建設(shè)課程課程背景：企業(yè)的發(fā)展壯大，需要一線管理人員的快速成長；面對(duì)越來越激烈的市場競爭，需要管理者的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的一線管理班組長，尤其是新任的班組長，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為管理崗位后，
班組長系統(tǒng)課程課程背景：在競爭激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢
精益降本增效培訓(xùn)課程背景：當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入微利競爭，成本是一個(gè)永恒的主題，企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低20%，相當(dāng)于企業(yè)利潤增加114%。企業(yè)的現(xiàn)金流如同人體的血液，大部分企業(yè)的倒閉不是沒有訂單，也不是沒
5S管理與現(xiàn)場可視化課程背景：對(duì)于企業(yè)來說，成本增加的問題、管理的問題、經(jīng)營的問題、人員的問題等等，一切都會(huì)在現(xiàn)場體現(xiàn)出來。所以必須具備現(xiàn)場現(xiàn)物的管理思想和行動(dòng)風(fēng)格，才能有效的為企業(yè)降低成本，解決所有
現(xiàn)場管理與效率提升課程背景：對(duì)于企業(yè)來說，成本的增加、管理的問題、經(jīng)營的問題、人員的問題等等，一切都會(huì)在現(xiàn)場體現(xiàn)出來。所以必須具備現(xiàn)場現(xiàn)物的管理思想和行動(dòng)風(fēng)格才能為企業(yè)降低成本，提升利潤。因?yàn)橛辛爽F(xiàn)場
全面認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)課程背景：在競爭激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)
沙盤模擬精益生產(chǎn)課程收益：●理解精益生產(chǎn)方式的核心體系●掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則●學(xué)會(huì)識(shí)別推進(jìn)精益的七大障礙●理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造●了解豐田公司高利潤秘密武器●學(xué)會(huì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維●學(xué)會(huì)
制造業(yè)的降本增效課程背景：當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入微利競爭，成本是一個(gè)永恒的主題，企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低20%，相當(dāng)于企業(yè)利潤增加114%。企業(yè)的現(xiàn)金流如同人體的血液，大部分企業(yè)的倒閉不是沒有訂單，也不是沒
精益生產(chǎn)沙盤
非人力資源的人力資源沙盤
班組長管理課
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理重走長征沙盤模擬傳承紅色基因，弘揚(yáng)長征精神2016年是中國工農(nóng)紅軍長征勝利80周年，10月21日，*紀(jì)念紅軍長征勝利80周年大會(huì)在北京人民大會(huì)堂召開。習(xí)總書記指出：偉大長征精神，就是把全
非人力資源管理的培訓(xùn)班
體驗(yàn)式精益培訓(xùn)
班組建設(shè)的培訓(xùn)