分享營銷方面的技巧和知識。很多人不明白,資深的老銷售其實應(yīng)該知道,銷售聊天,真正的銷售高手絕對不是跟客戶對產(chǎn)品大侃特談。相反,很多人銷售的過程中很少提商品。為什么會這樣呢?其實銷售就是一種信心的傳遞,包括了對產(chǎn)品、對公司服務(wù)的信心,也包含了
記得多年前,我陪同同事去拜訪客戶,客戶都已經(jīng)給出了明確的購買信號。可是我的同事沒有領(lǐng)會到客戶的意思,還在不斷的介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢。還好我順勢接住了客戶的話題,順利的簽下了訂單。接下來分享一下我多年總結(jié)的客戶成交的信號。 1、是壓價格,越是
問大家一個問題,價格便宜真的是客戶所需嗎?其實不一定,99%的老板他會搞錯一件事情,就是我的生意現(xiàn)在太難做了,是因為同行價格戰(zhàn)太厲害了。確實這是個問題,但是注意價格并不是客戶所需,客戶的需求其實永遠是性價比,而價格其實是產(chǎn)品的屬性而已。也就
很多門店經(jīng)常會遇到這樣的問題。在做客戶回訪的時候,為什么90%的客戶都會回答?還不錯,挺好的。而且從回訪的結(jié)果來看,貌似店里的服務(wù)技術(shù)產(chǎn)品都很棒,但實際上客戶的復(fù)購率和轉(zhuǎn)介紹并沒有明顯的增加。其實客戶口頭上說的還不錯,很可能這是一句敷衍的客
銷售問問題,有兩個關(guān)鍵點。 第一個,你不要總問客戶要買什么產(chǎn)品,你要先問客戶要解決什么問題,解決什么問題,你才能知道對癥下藥。 第二點,多問一些場景的問題,客戶在沒有用這款產(chǎn)品的時候,他是一個什么樣的場景?這個場景也許就直接擊中
判斷一個消費者到底有沒有錢,如果一個人看起來很普通,你就認為他沒錢,就有可能給人家這種感覺,就是瞧不起人,門縫里看人,把人家看扁了,這種勢力的那種感覺也很糟糕,就是你有眼無珠。當(dāng)然如果你把一個人就是往高里看,明明人家收入一般,但是你把他看得
如果你想成為一名銷冠,一定要有一套自己的方法和計劃,這樣才能足夠的成交客戶。很多銷售人員單子沒有拿下,并不是因為客戶太強勢或者太聰明不給你說話的機會,而是因為太順從客戶了。整理了這套話術(shù)。懂得如何反客為主。 第一個,客戶問什么你就答什
銷售的媒介就是聊天,那會聊天的銷售,沒有客戶不喜歡的。那么怎么才能成為一個會聊天的銷售呢? 第一,就是把溝通中的你全部換成咱們。比如李總,你想買個什么功能的產(chǎn)品。換成李總,咱們今天想要個什么功能的產(chǎn)品呢?再比如李總,你們公司最近品牌很
什么是戰(zhàn)略上藐視戰(zhàn)術(shù)上重視呢?我舉個例子,可口可樂公司它的品類是碳酸飲料,他們的核心競爭對手一般是類似像百事可樂,甚至元氣森林這種新興的碳酸飲料。而類似農(nóng)夫山泉、怡寶這種礦泉水,或者王老吉和其成這種涼茶,亦或是蒙牛、伊利燕塘這種鮮奶飲品,并
銷售小伙伴反饋說,客戶太多各種異議問題了,很是苦惱。其實客戶有異議了,再正常不過了,如果一個客戶沒有異議,很有可能是需求不強烈,甚至是沒有需求解決。每一個異議就是我們每一次又向成交推進了一步。接下來給大家分享一個客戶異議處理的萬能公式。我們
贈品設(shè)計的客戶不喜歡,一定是因為你的贈品設(shè)計的思路出了問題。首先給你總結(jié)一下,為什么你的贈品設(shè)計出來客戶不喜歡? 第一個原因,你的贈品是客戶不感興趣的。跟他當(dāng)天消費的主產(chǎn)品沒有太大的必然聯(lián)系。 第二個原因,就是你的贈品沒有足夠的
無論是做生意,談客戶還是賣產(chǎn)品,都希望客戶能夠更快速的信任我們,也希望能夠把產(chǎn)品更容易的賣給客戶,那用什么方法會比較好呢?分享三個非常有效的方法。 第一,熟悉產(chǎn)品。提煉出產(chǎn)品的賣點,找出受眾人群和受眾人群關(guān)心的是什么,然后再做娛樂宣傳
做銷售自身的形象的重要性。首先形象并不是一個簡單的穿衣、發(fā)型、長相、化妝的種組合概念,而是一個全面的綜合的素質(zhì),一個外表和內(nèi)在的一個結(jié)合。他們在清楚的為你下定義,無聲卻又準確的描述了你的故事。 第一個,就是氣質(zhì)。要讓我們自己看起來像一
做銷售往往死于報價,因為你的價格報出去之后,你就把裁判權(quán)交給了客戶。因為不管你報出了什么樣的價格,就會面臨兩種情況。有需求的人第一反應(yīng)是不是太貴了。對于需求不明確的人來是不是純粹就是來比價。那高手都是如何去做的?分享一個案例,去一個理發(fā)店,
銷售該如何結(jié)交更高圈層的人,送你未必能夠成功,因為比你更高圈層的人往往比你更有錢。你梳理這個分寸,你是很難把握的,而且比你更高圈層的人也往往比你更有見識。你想用物質(zhì)贏得他的尊重,我覺得也是比較難的。 那該怎么去結(jié)交更高圈層的人呢?有一
我們必須由被動變成主動,品牌商把貨給到經(jīng)銷商,這只是庫存的轉(zhuǎn)移,經(jīng)銷商把貨鋪到終端門店,這也只是庫存的轉(zhuǎn)移,并不是真正的銷售。經(jīng)銷商在終端門店把產(chǎn)品做好陳列,尋找最好的位置,做好終端氛圍,這些是我們過去常用的方式,這種方式我用一句話總結(jié)叫做
三個技巧讓你的老客戶轉(zhuǎn)介紹,提升80%以上,讓你的業(yè)績輕松提升30%以上。很多老板說轉(zhuǎn)介紹很難做,不會做。轉(zhuǎn)介紹比拓客拓新的客戶最起碼重要十倍以上。因為一個顧客都不愿意給你轉(zhuǎn)介紹了,證明你的服務(wù),你的技術(shù),你的整個流程是存在問題的。所以門店
<p>作為銷售管理者,你必須要知道的幾件事兒。<br /> 第一,就是團隊成員所存在的現(xiàn)象。簡單來說員工分為四種。<br /> 第一種,是有能力沒意愿。<br /> 第二種,是有意愿沒能力。&
產(chǎn)品為什么賣不好?首先你要知道買東西的人到底在想什么。當(dāng)人對某個東西產(chǎn)生興趣的時候,他第一步要做的是搜索,一旦有搜索就有關(guān)鍵詞。你有沒有考慮過在搜你們家產(chǎn)品品類的時候,客戶到底在搜哪些關(guān)鍵詞?比如客戶想買一款車,談操控,想到寶馬,談舒適,想
頂級的銷售人員,那不是能無中生有,而是能見景生情,根據(jù)不同的客戶的微妙反應(yīng)和微語言,察覺客戶的成交信號,最終促成訂單。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)如下情況,警惕。 1、客戶的表情突然變得很親切的時候。 2、眼神的轉(zhuǎn)動由慢變快,眼神發(fā)亮又有神采,從若
最近我發(fā)現(xiàn)有些銷售伙伴在跟進了客戶一段時間之后,客戶還是對他愛搭不理的,約個拜訪都很難,雙方很有距離感。但是我們有沒有發(fā)現(xiàn)有一類的銷售伙伴,他們的身上仿佛有一種魔力,在跟客戶溝通時,不知不覺的雙方就站在了同一個立場上,而且特別能夠同頻,交流
總說,要了解客戶,才能做好生意,做好品牌。那么到底要了解什么?我希望通過下面這個故事講清楚,對客戶思考的這三個維度,尤其是第三個,大家容易忽略,一定要看完。假設(shè)在兩棟50層的高樓上間隔100米,中間架起一座獨木橋,風(fēng)挺大的,爬過去有喪命的風(fēng)
業(yè)務(wù)員不想跑市場,就算跑市場也是應(yīng)付工作。針對這類情況,怎么來考核,讓業(yè)務(wù)員不偷懶,不應(yīng)付工作,做了還有效果。 1、考核業(yè)務(wù)員的到場照片,證明業(yè)務(wù)員已經(jīng)在場,防止代拍。 2、考核業(yè)務(wù)員的工作,查明了陳列照片,保證拜訪到的商家產(chǎn)品
銷售經(jīng)理是最容易摸魚的一個崗位,你信不信?因為很多項目現(xiàn)在都是營銷總直接管銷售團隊。那么你銷售經(jīng)理的崗位存在的價值在哪兒?對上就說銷售不給力,銷售能力不行,那對下就說,都是營銷總管著,跟我沒有關(guān)系。這里面的關(guān)鍵不是銷售經(jīng)理的問題,就是營銷總
如果一位銷售的業(yè)績很好,經(jīng)常排在前幾名的位置,那么他的客戶跟蹤必然做得好。首先回訪的客戶的意義是什么,作為客戶服務(wù)的重要內(nèi)容,做好客戶回訪是提升客戶滿意度的非常重要方法?;卦L客戶是銷售過程中非常重要的一環(huán),也是衡量銷售業(yè)績的基本指標(biāo)之一。業(yè)
很多銷售崗位的小伙伴都覺得那些真正的銷售高手,那是特別會說話,特別會忽悠,所以業(yè)績才好。嘿嘿,這是個錯誤認知,沒有哪一種忽悠手段能讓所有人心甘情愿掏腰包給錢的。接下來教你如何通過客戶的語言表達來辨認成交信號,尤其是第三第七和第十點,那是極強
做生意要站著做,不要跪著做。銷售必須學(xué)會篩選客戶,篩選出那些有支付意識、有禮貌、態(tài)度好,同頻了解產(chǎn)品價值的客戶就行了。服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶,你會很輕松做生意,一定不要做窮人的生意。這里的窮指的是沒有付費意識,總想白嫖的客戶。如果不會篩選客戶,做銷售
產(chǎn)品鋪到終端之后,如何在短時間內(nèi)實現(xiàn)良好的良性動銷呢?渠道的推力在這個時候就很關(guān)鍵。想要使渠道產(chǎn)生更大的推力,你有兩個核心關(guān)鍵點,第一個叫合理的利潤空間,第二個叫良好的客情關(guān)系。合理的利潤空間需要企業(yè)根據(jù)市場行情競品對比和自身品牌力來制定渠
門店如何定位客戶畫像,定位定天下,在門店定位當(dāng)中,第一個部分就是關(guān)于門店的客戶畫像。無論是做哪一種店型給定位,同樣的業(yè)態(tài),當(dāng)瞄準的是不一樣的客戶群體,所有的運營都是不一樣的搞法,同樣是做種植的,瞄準不同的客戶群體,所有的打法是完全不一樣的,
成交的轉(zhuǎn)化率對所有門店來說都是最重要的指標(biāo),你前期付出的所有努力,如果能夠成交,那叫產(chǎn)出,如果不能成交,那叫成本。那你相不相信不同的語言邏輯會很大程度影響你的成交概率,如果你看明白了這套語言邏輯密碼,你會發(fā)現(xiàn)語言邏輯的神奇力量,大大的有助于