21世紀(jì)最缺的就是人才,尤其的現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人才和人才組建的團隊成為未來企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點。如何識別人才,選擇人才,培養(yǎng)人才,量才而用,則是重中之重! “人才”二字,從古至今,萬變
編者按:本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題,展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結(jié)合(享已婚級)也就短短的兩
培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境,選對了皆大歡喜,選錯了后果不堪設(shè)想: 1、培訓(xùn)費白花了,其實這是小事; 2、學(xué)員時間浪費了,這個事有點大; 3、培訓(xùn)部門聲譽受損,后期招生更難,這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境,甲方可選擇面很大,如何才
多年未見的老同學(xué),打電話來說下個月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮,咱哥倆也好久沒見了,好好聚一聚。人生大事,這怎么好意思拒絕呢?但心里不想去,因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結(jié)婚的時候?qū)Ψ揭矝]
我們在招人的時候,要特別關(guān)心一件事情,叫做人的特質(zhì),還有一種叫崗位的特質(zhì),比方說招銷售最最重要的特征是什么?他要會處理人際關(guān)系,處理人際關(guān)系這是正常的;有的也要求對產(chǎn)品特別了解,你想一下在你成交的這
近期,阿里巴巴集團一則人事變動令人關(guān)注:阿里集團COO逍遙子張勇取代陸兆禧,成為新一任CEO,5月10日完成交接。 這信息看去有些突然,表面上,業(yè)績?nèi)绱嗣篮?,好像沒什么換帥理由。但從交接最后期限看,阿里一定早有準(zhǔn)備。我能想到幾
多年以來,華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式,實行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為,這個轉(zhuǎn)變,說明華為構(gòu)建了先進長效的管理機制和接班人機制。 其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
金無足赤,人無完人,沒有人不會犯錯誤,成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手,如果不能預(yù)防以下五個不好的行為習(xí)慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。 當(dāng)然也不
萬科總裁郁亮曾說,雇傭時代已經(jīng)過去,合伙人時代已經(jīng)到來!得合伙人,得天下! 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了,粒粒招卻不完全認同。說得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
?隨著銷售行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢日漸明朗,許多職場人士正考慮將銷售職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌I(lǐng)域。為了幫助大家順利通過面試,本文將以一種更加直觀的方式提供一系列的攻略與技巧,通過表格形式呈現(xiàn),讓讀者能夠更好地理解和應(yīng)用。 以下是關(guān)于面試準(zhǔn)備、面試應(yīng)對技巧以及
在當(dāng)今激烈的商業(yè)環(huán)境中,制定并實施有效的銷售策略是公司提升業(yè)績的關(guān)鍵所在。對于求職者而言,想要在銷售崗位的面試中脫穎而出,掌握2025策略銷售面試技巧與問題應(yīng)對策略至關(guān)重要。以下內(nèi)容將詳細闡述如何準(zhǔn)備與應(yīng)對銷售面試,并輔以表格形式展示關(guān)鍵信
跨部門溝通,遇到過困難嗎?大廠面試這道題必問,原因很簡單,大廠最復(fù)雜的不是事,而是人,這時候千萬不要實話實說,拉了個群,把雙方領(lǐng)導(dǎo)都拉進來。也不要講案例,因為一牽扯到關(guān)系,一百張嘴都說不清,不小心就成了吐槽大會,可以說這么四個原則。
隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是在即將到來的2025年,越來越多的銷售人才開始將目光轉(zhuǎn)向電商領(lǐng)域。為了在這個競爭激烈的賽道上脫穎而出,企業(yè)紛紛尋找具備優(yōu)秀才能的電商人才。本文將為您提供一系列關(guān)于如何面對2025年銷售轉(zhuǎn)電商面試的技巧解析,幫助
當(dāng)下人才測評是人力資源如聘的熱點,通過測評題庫求職者答題,可以直接了解求職者適合什么崗位,缺點是什么,特長在哪里,崗位匹配度、崗位勝任力、心理抗壓力等都會給予數(shù)據(jù)上的直觀體現(xiàn),可謂是事半功倍,是企業(yè)在進行招聘的過程中都會使用的工具產(chǎn)品。
項目經(jīng)理的面試技巧。 第一,清晰有條理的表達你的想法,觀察對方的情緒,因為你們是在做心與心的交流。 第二,對于每段回答,可以有自己的總結(jié),從這件事情我們學(xué)到了什么,運用了什么,解決了什么,同時留白給面試官,給予他想象和問答的空間
?隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,特別是在即將到來的2025年,快手平臺已經(jīng)成為了眾多企業(yè)進行銷售轉(zhuǎn)運營的關(guān)鍵渠道。為了幫助求職者成功通過快手運營崗位的面試,本文將以表格形式詳細解析一系列面試技巧。 以下是關(guān)于快手運營面試技巧的表格概覽: 序號
?在招生市場競爭日趨激烈的背景下,構(gòu)建一個高效且有影響力的招生策略尤為重要,尤其是在即將抵達的2025年。本文將詳細介紹一系列有效的招生技巧,并通過直觀的表格形式展示,以助力于各教育機構(gòu)提升招生效果。 以下是一些關(guān)鍵的招生技巧及其描述、預(yù)
西安市中小學(xué)教師薪資福利待遇: 西安市中小學(xué)教師薪資一般在8到18萬一年,不同區(qū)域,是否是重點、個人教學(xué)能力如何等對教師薪資有一定影響。一般來說,每月的雙邊公積金一般是1300到1500元,取暖降溫補貼大多
在即將邁入2025年的職場競爭中,銷售轉(zhuǎn)崗客服的面試顯得尤為關(guān)鍵。為了幫助廣大求職者成功跨越這一關(guān)卡,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一份詳盡的面試技巧解析。將以圖文并茂的方式,清晰地呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容,供您參考。 一、面試前的充分準(zhǔn)備 在參加面試前,您需要深
作為面試官每年面試測評幾百個高管,只需問四個問題就能判斷其能力高低。 一、問 “你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時期,若回答的事簡單或難事發(fā)生在早期或多年前??赡苣芰Σ蝗绾啔v
?在即將到來的2025年職場競爭中,銷售轉(zhuǎn)技能崗的面試成為眾多求職者的重要關(guān)口。為了幫助求職者更好地準(zhǔn)備面試,下面提供一份詳細的面試技巧解析,以表格形式呈現(xiàn),內(nèi)容如下: 一、面試前準(zhǔn)備要點: 準(zhǔn)備工作 | 具體內(nèi)容 — | —
在即將到來的銷售組長面試中,運用一定的策略和技巧對于脫穎而出顯得尤為重要。以下是一份詳盡的面試技巧解析,通過條目列舉的方式,幫助您在面試中展現(xiàn)最佳狀態(tài)。 一、自我介紹 在面試開始時,簡明扼要地介紹自己的姓名、工作經(jīng)驗、教育背景,并強調(diào)為
你知道為什么人才留不住嗎?職場招不到,留不住人才的原因,你知道嗎?留人不僅用薪,還要用心。近期招聘、失業(yè)、辭職幾乎成為了固定熱點,企業(yè)留不住人才的原因在以下三點。 1、是新職場人穩(wěn)定性差,他們追求的是理想,熱愛,而不僅僅是金錢。
在今日的求職戰(zhàn)場上,競爭如潮水般激烈,求職者若想從中脫穎而出,就必須掌握一套實用的應(yīng)聘技巧。以下是一份詳盡的應(yīng)聘技巧指南,通過條目列舉的方式,助您在求職路上更加自信與專業(yè)。 一、個人形象塑造 著裝得體:挑選與應(yīng)聘職位相匹配的正裝,保持
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當(dāng)年李開復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年
? 從人類文明進步到大國的崛起,從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗,歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時代,任何競爭都是擁有一流人才,能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙,玄女定九天 ? “江山待有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。”這是翻開人
人力資源‖通才和專才哪個更強 企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪 助理185 1898 1151 &n
互聯(lián)網(wǎng)+時代,來自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時代,物理資本變得越來越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗。 從一次聊天說起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?
大家都學(xué)過古詩詞,不過有的時候你會發(fā)現(xiàn),古人寫的詩詞和很多時候讀起來不押韻。難道是古人文人其實的寫作水平也就是那么回事?難道他們很多人是被吹捧起來的? 其實大家大可不必擔(dān)心。我們中國人如今通常用普通話讀古詩詞,而普通話是以北京音為基礎(chǔ)
補上三個培訓(xùn)原則,直接提高你的企業(yè)績效 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率低是全世界公認的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀(jì)念柯氏四級評估模型提出50周年的文章中曾總結(jié)到: