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張正華老師 長沙
清華大學總裁班特聘教授
湖南大學MBA客座教授
北京大學授證案例培訓師
實戰(zhàn)派人力管理專家
*企業(yè)培訓體系搭建者
*HCC專案講師
中國人民大學經(jīng)濟學碩士，武漢大學EMBA
中國賢師薈人力資源專家
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一、重視領(lǐng)導力在目標規(guī)劃方面的表現(xiàn) （一）明確目標 在一個團隊或者組織中，重視領(lǐng)導力首先體現(xiàn)在能夠明確目標。就如同在黑暗中點亮一盞明燈，為團隊指引方向。無論是企業(yè)的高層領(lǐng)導制定宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃，還是中層領(lǐng)導將戰(zhàn)略目標分解為具體的部門目標，
一、重心平衡式領(lǐng)導力的內(nèi)涵 重心平衡式領(lǐng)導力是一種創(chuàng)新的領(lǐng)導模式，包含五個廣泛且相互關(guān)聯(lián)的要素。 發(fā)現(xiàn)意義 發(fā)現(xiàn)意義這一要素要求領(lǐng)導者發(fā)現(xiàn)自己的長處和實力，并將其應(yīng)用于工作中，從而達到鼓舞士氣的目的。對于領(lǐng)導者而言，明確工作和生活
一、愿景領(lǐng)導力的重要性 在企業(yè)管理領(lǐng)域，愿景比管控更重要。吉姆·柯林斯在《基業(yè)長青》中提到，那些偉大的企業(yè)基業(yè)都有一個共同之處，那就是有令人振奮且能助力員工做重要決定的“愿景”。很多人錯誤地認為企業(yè)管理者應(yīng)將全部精力放在管理和控制企業(yè)的結(jié)
一、愿景與使命：領(lǐng)導力的方向指引 愿景和使命是領(lǐng)導力中極為關(guān)鍵的部分。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者必須擁有清晰、激勵人心的愿景和使命，并能夠有效地傳遞給團隊成員。這一要素就像是燈塔，為團隊的前行照亮方向。例如，在企業(yè)界，史蒂夫·喬布斯對蘋果公司有著明
在縣報、市報、省報當編輯記者十三年，寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來，但報人“能寫不能說”的短板，在我身上也表現(xiàn)突出。 當年我有多么不能說呢？剛進楚天都市報，副刊部的女記者們無事生非，給每個男同事分別取了一個外
一、鐘彩民老師的簡介與背景 鐘彩民老師在領(lǐng)導力領(lǐng)域有著深厚的背景和豐富的經(jīng)驗。他是中國人民大學商學院特聘教授、中國講師網(wǎng)簽約講師，同時也是國內(nèi)知名的連鎖經(jīng)營管理模式實戰(zhàn)型專家、連鎖資本運營專家和天使投資人。他還擔任清華大學繼續(xù)教育學院領(lǐng)導
一、領(lǐng)導力培訓的基礎(chǔ)：自我認知 領(lǐng)導力與個性特質(zhì)緊密相連。研究表明，個性特質(zhì)對領(lǐng)導力的發(fā)展方向和速度有著重要影響，但它們之間的關(guān)系并非外界所認為的那樣簡單。通過相關(guān)測驗和解讀，可以幫助管理者清晰地認識自我性格，深入了解個性和能力的關(guān)系。這
一、數(shù)字化領(lǐng)導力的內(nèi)涵與重要性 在當今數(shù)字化浪潮洶涌的時代，數(shù)字化領(lǐng)導力已成為企業(yè)發(fā)展的核心要素。數(shù)字化領(lǐng)導力并非是傳統(tǒng)領(lǐng)導力的簡單延伸，而是一種全新的模式。它要求領(lǐng)導者在面對快速變化的環(huán)境時，能夠做出精準決策，引領(lǐng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路
張從領(lǐng)
于東
劉勇
高登峰
謝明志
竇彥斌
曹凌豫
秦銀峰
周劍鋒
申振武
張維豐
趙燕
張祝光
羅龍
彭旺